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)负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程;(二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收;(
)负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程;(二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收;(三)组
认发出的文件已落实到位。四、严禁利用OA做与工作无关的事情。五、未经许可,严禁管理员利用管理员权限私
部门信息化管理工作。第七条信息化人员管理:(一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责,明确各岗位的
拆卸网络设备、改变设备配置。(三)信息化管理员应定期对网络线路和设备的运行情况进行检查。当出现网络中
信息化管理制度
第一章总则
第一条为加强公司信息化建设,规范信息化管理,降低管理成本,提高工作效率和管理水平,结合公司实际和发展战略,以信息化带动管理现代化,提升公司管理水平,特制定此制度。
第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。
第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。
第二章管理分工及职责
第四条综合部是公司信息化管理常设机构,职责是:
(一)负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程;
(二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收;
(三)组织信息化设备的安装、调试及技术支持;
行情况,保证计算机房温度、湿度等环境符合信息设备正常运行的要求。定期检查硬件线路,排查线路隐患并予以备案和测试,确保秘钥及权限的安全.第十九条如公司员工的岗位变动、离职等情况
行情况,保证计算机房温度、湿度等环境符合信息设备正常运行的要求。定期检查硬件线路,排查线路隐患并予以
备案和测试,确保秘钥及权限的安全.第十九条如公司员工的岗位变动、离职等情况,要提前上报综合部备案,收
律,认真履行工行职责,确保不泄密.对于掌握公司核心秘钥和超级权限的管理人员,要定期对其秘钥和权限进行
及时处理.第二十五条建立机房设备调试登记机制,对本地局域网络、广域网的调试,建立档案。未发生故障或故
(四)负责公司办公自动化系统(0A系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作;
(五)统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训;
(六)负责公司硬件、网络设备维护维修工作。第五条各部门的职责是:
(一)保证公司信息化工作任务在本部门的执行;
(二)上报本部门年度信息化需求;
(三)负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。
第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。
第七条信息化人员管理:
(一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责,明确各岗位的人员素质要求;
(二)建立重要岗位的双人负责制,并加强对单人单岗的监控;
(三)建立完善的保密制度,重要岗位应签订保密协议书;
(四)建立信息技术人员定期培训和考核制度。
许可的情况下,各计算机使用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备。(四)计算机设备出现故障,提高安全意识。第十六条网络操作人员要熟练掌握网络管理操作,根据公司网络相关制度与手册,
许可的情况下,各计算机使用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备。(四)计算机设备出现故障,
提高安全意识。第十六条网络操作人员要熟练掌握网络管理操作,根据公司网络相关制度与手册,保证信息化网络
批。二、如因出差而无法及时处理待办事项的,可通过短信、邮件方式等方式先行办理,出差任务完成回到公司后
,特殊情况需信息化管理员或相关负责人批准,并认真填写登记表后方可进入。外来人员未经综合部负责人同意严
第三章信息化系统管理
第八条服务器管理
(一)公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国家服务器设备的管理标准,保障服务器主机在合适的环境中运行。
(二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控,依据服务器资源的占用情况,及时对服务器进行调整.在必要的情况下,信息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级,安装补丁程序。
第九条计算机管理
(一)综合部负责公司各类计算机、工作站及相关设备的维护、升级管理.
(二)综合部每年初应根据需求,对存在故障无法解决、设备老化、市场无配件更换的老旧计算机设备进行集中统计并上报备案。
(三)在未经综合部许可的情况下,各计算机使用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备。
(四)计算机设备出现故障,相关知情人员必须及时报告综
源管理工作;(五)统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训;
源管理工作;(五)统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训;(六)负责公司硬件、网络设备维
必须进行安全、妥善地管理.OA办公系统、用友NC财
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