医疗单位年度考核个人总结.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医疗单位年度考核个人总结

医疗单位年度考核个人总结(通用19篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的

一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此,让我们写一

份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的医疗单

位年度考核个人总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医疗单位年度考核个人总结篇1

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同

事们的关心与帮助下顺利完成了临床各项工作,在思想觉悟方面有了

更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、端正工作态度,热情为患者服务:

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,热心为

患者服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,全年没有休假现象,

有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保

证工作能按时完成。作为一名医生,为患者服务,既是责任,也是义

务。我认为首先要提高服务质量,让每一个就诊的患者满意,并以此

来扩大我院的知名度。我努力提高自己的思想素质和业务道德水平,

急病人所急,想病人所想,竭尽全能地为患者服务;耐心对待每一位

患者,不厌其烦地做好解释和沟通。

2、工作质量成绩、效益。

在开展工作之前做好个人工作计划,保质保量的完成工作,工作

效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的

努力,使工作水平有了长足的进步。

3、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习。坚持“以病人

中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本

职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

4、专业知识、工作能力和具体工作。

能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始

终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,

对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的`完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生

请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现

问题、分析问题、解决问题的能力。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还

存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还

不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将

认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一

个新水平,为医院的发展出一份力量。

医疗单位年度考核个人总结篇2

20xx年以来,在我院领导大力支持、正确领导下,经过科室全体

医护人员团结努力,通过更新思想观念、改进工作作风、强化管理,

进一步增强科室员工的竞争意识和质量意识,圆满完成了全年各项工

作目标,现总结如下:

一、不断扩大业务,顺利完成本年度目标任务。

20xx年是我科稳步发展的一年,通过科室硬件条件的改善和自身

实力的`增强,不断扩大业务病人数量较去年同期增加。截止20xx年

11月30日,共收住病人1322人次,病床增加至54张床,病床使用

率高,居全院前列,平均住院日10天,净收入比同期明显增加。

二、深入开展思想教育、鼓励及倡导主动服务意识。

工作中用我们的“细心、耐心、爱心”呵护着每一位患者,加强

与患者和家属的沟通,用精湛技术、周到服务、贴心言语服务于患者,

重塑“白衣天使”形象。在今年“三好一满意”活动中,全科医务人

员不断强化服务意识,开展自查纠正,严格律己,躬身倾听患者及家

属意见,寻找不足,以求改进。

三、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

20xx年以来,本科室严格医疗核心制度管理,积极提高医疗质量。

在科室增加床位、业务量大,科室领导积极组织业务学习,定期开展

每月1-2次的科室业务讲座,要求有记录,严格三级医师查房制度。

积极组织疑难危重病人科内讨论,提高科室人员业务水平。不断总结

经验,查找不足,制定整改措施,遵循PDCA原则与方法,不断提高

科室的医疗质量水平。

四、加强护理质量管理

继续实行护理质量管理体系,坚持执行检查、评估、反馈制度,

确保各项护理质量达到标准要求;重点监督护理核心制

文档评论(0)

135****5548 + 关注
官方认证
文档贡献者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档