【《S信息科技有限公司薪酬体系现状、问题及优化策略》论文10000字】 .pdfVIP

S信息科技有限公司薪酬体系现状、问题及完善对策研究

1绪论1

1.1研究目的和意义1

1.1.1研究的目的1

1.1.2研究的意义1

1.2国内外研究现状和发展趋势2

1.2.1国外的研究现状2

1.2.2国内的研究现状2

1.3论文的主要内容3

1.4主要研究方法3

2重庆S信息科技有限公司薪酬体系现状及分析4

2.1公司彳既况4

2.2重庆S信息科技有限公司薪酬体系现状4

2.2.1公司薪酬结构现状分析4

2.2.2公司经营者体制现状分析5

2.3重庆S信息科技有限公司薪酬体系设计的原则及流程5

2.3.1公司薪酬体系设计的原则6

2.3.2公司薪酬体系设计的流程6

3重庆S信息科技有限公司薪酬体系中存在的问题9

3.1薪酬体系设计不合理9

3.2薪酬激励制度落后9

3.3薪酬制度内部缺乏公平性9

3.4对优秀人才吸引力有限10

3.5绩效考核不够科学10

4重庆S信息科技有限公司薪酬体系中存在的问题提出的对策..11

4.1薪酬体系优化设计11

4.1.1完善薪酬制度促进内部公平性，提薪资比例11

4.1.2完善激励制度，吸引更多优秀人才11

4.2调整薪酬结构，完善薪酬制度12

4.3完善绩效考核体系12

4.4建立职工晋升制度13

5结束语13

参考文献14

1绪论

1.1研究目的和意义

1.1.1研究的目的

在当今知识经济时代背景下，知识的竞争已经成为企业竞争的核心问题，而

知识竞争的本质即是人才的竞争。因此，企业之间的竞争，知识的创造、利用与

增值，资源的合理配置，最终都要靠员工来实现，而且，任何有形资产都有折旧，

都会有消耗完的时候，员工则不同，它能够利用所掌握的知识不断创造出新价值。

由此可见，只有员工才是企业发展的真正永不枯竭的源泉。也正因为如此，薪酬

作为重要激励手段之一，对员工来说极为重要，它不仅是员工的一种谋生手段，

同时还能满足员工的价值感，它在很大程度上影响着一个人的情绪、积极性和能

力的发挥等等。作为企业，应当重视对员工的研究，了解他们的特点和需求，并

在此基础上设计完善的薪酬体系，从而激发员工的最大潜能，创造出最大价值，

使企业在竞争中赢得持续发展的优势。目前，许多企业，对员工的激励策略方面

普遍存在着激励方式滞后、激励手段匮乏等问题，从而导致员工的管理成本上升、

员工跳槽频繁等不良现象的产生。

1-1-2研究的意义

本文主要是通过员工薪酬满意度调查问卷和员工访谈，运用现代薪酬管理理

论对重庆S信息技术有限公司薪酬体系的特点、存在的问题及原因进行分析及研

究，从薪酬水平、结构、制度、形式等方面探索实用性与操作性较强的薪酬体系

改进对策，借助现代化薪酬管理理论，制订出科学合理符合公司实际的薪酬体系，

可以满足公司经营发展需要，使薪酬起到有效激励的作用，对提人力资源管理

效率，激发员工的潜能和创造力，将优秀的员工留住，创造协作的优秀团队，提

公司的经营效益具有重要意义。

1.2国内外研究现状和发展趋势

1.2.1国外的研究现状

国外对薪酬的研究主要从经济学角度和从管理学角度对薪酬做出了系统的

阐述。从经济学角度看，对薪酬的研究主要是对工资、收入与分配等方面的研究。

英国的古典学派是最早的、系统性的对薪酬进行了论证。古典经济学家经过大量

的研究，提出了古典的资基金学说，并因此创立了铁的工资规律。劳动在创造价

值中的作用是马克思对薪酬的研究的侧重点，他认为所有价值都来自于人们的劳

动，并主张按劳分配。新古典主义对薪酬的研究主要从边际成本分析的角度来进

行分析的，认为价值是由供求关系决定的，工资率是供求关系的结果。

为了解决贫富差距扩大的问题，美国律师凯尔索提出了雇员持股计划。延期

报酬理论是人事管理经济学家爱德华•拉齐尔(EwdardPLazae)提出的。在管理

学中，泰罗是最早对薪酬有着系统的研究，他在1911年出版的《科学管理原理》

一书，阐述了科学管理理论。在这本著作中，为了防止工人偷懒，提出了“差别

计件工资制。

格里芬哈根在前人研究的基础上，经过大量的分析，提出了等级分类法，阿

瑟•杨(1921)提出了排列法，迈瑞尔•洛特(1924)提出了基点法，埃德•劳勒在

他的著作里详细阐述了工人的薪酬的取得必须与与企业的发展状况相挂钩。随着

企业外部环境