PgMP认证(项目集管理)考试样题 .pdfVIP

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美国项目管理协会

PgMP认证考试样题

Aprogrammayproducedifferenttypesofbenefits:tangible,

intangible,orboth.Youaremakingadecisionasanexecutive

sponsoraboutwhetherornottoundertakeanewproduct

developmentprogram.Asyoureviewtheidentifiedbenefits,younote

thatanumberofthemareintangible.Youasktheprogramsponsorto

prioritizethemtofacilitateyourreview.Thiscanbestbedoneby–

A)Structuringtheirdelivery

B)Understandingtheirdependencies

C)Definingthemintermsofstakeholderexpectations

D)Showingtheircontributiontobusinessobjectives

——————————————————————————————————

Benefitsmanagementisbothatop-downandabottom-upprocess.A

benefitsrealizationplanisrequiredforprogramsinyourorganization.

Youwillbethemanagerforanewprogramtobeimplementedatthe

beginningofthecorporation’sfiscalyear.Youwanttoconcentrateon

benefitsmanagementfromthestart.Now,asyoudefinethisprogram,

youshould–

A)Deriveexpectedbenefitsfromthebusinesscase

B)Analyzeprogramresults

C)Ensurethatprojectmanagerscompleterequireddeliverables

D)Focusonorganizationalbenefits

——————————————————————————————————

Youareaprogrammanagerinyouragency.Yourenterpriseprogram

managementoffice(EPMO)hasaprojectmanagementinformation

system(PMIS)andamethodologyforprojectsthatareundertakenin

youragencyprograms.Youhavedecidedtousetheagency’sPMISfor

yourprogram.Itwillbeespeciallyhelpfultoyouasatooland

techniqueinwhichprocess?

A)PlanCommunications

B)ProvideGovernanceOversight

C)MonitorandControlProgramRisks

D)DevelopProgramFinancialPlan

——————————————————————————————————

Akeymemberofyourprogramstaffhasbeencomplaininglatelyof

thecompany’svacationpolicies.Hewouldliketotakemoretimeoff

buthasnotyetaccruedenoughtimetodoso.Youareconcernedthat

heisgoingtoleavethecompany,soyoumonitorhise-mail,in

accordancewithcompanypolicy,toseewhetherheissendinghis

resumetoothercompanies.Theactofsendingouthisresumewould

becalleda–

A)Risktrigger

B)Misuseofthecompany’s

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