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《采购与供应管理》习题与解答

第一部分习题及答案

1为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用？

1

答：地位：、采购的价值地位

对于一个典型的企业来说：一般采购成本占60%、工资和福利占20%、管理费用占15%、利润占

5%。

2、采购的供应地位

从供应的角度来说，采购是整体供应链管理中“上游控制”的主导力量。

3、采购的质量地位

质量是产品的生命。采购物料不只是价格问题（而且大部分不是价格问题），更多的是质量

水平、质量保证能力、售后服务、服务水平、综合能力等。

1

作用：、直接作用

1

（）采购管理可以通过实际成本的节约显著提高营业利润。

2

（）通过与供应商一起对质量和物流进行安排，采购能为更高的资本周转率作出贡献。

3

（）通过科学的采购流程管理，能够对企业的业务流程重组及组织结构的改革作出贡

献。

4

（）提供信息源的作用。

2、间接作用

1

（）产品标准化。

2

（）减少库存。

3

（）增强柔性。

4

（）对产品设计和革新的贡献。

提高企业部门间的协作水平

2、你认为传统的采购管理与现代的采购管理有哪些区别?答：

传统采购管理现代采购管理

/相互对立、可变的

供应商买方关系:合作伙伴、长期的

合同期限短长

采购数量与交货期大量、每月小量、每周或每天

质量问题/无需入库检验

检验再检验

信息沟通传统媒介网络

对库存的认识资产祸害

3、什么是集中采购？集中采购与分散采购各有哪些优点和缺点？各适用于什么条件？答：集中采购是

相对于分散采购而言的，它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,

同意组织企业所需物品的采购进货业务。

1

集中采购的优点：（）获得规模效益，降低采购及物流成本。

2

（）提高效率。

3

（）稳定与供应商的关系，实现长期合作。

4

（）公开招标，集中决策，杜绝腐败。

5

（）所采物料易于达到标准化。

1

集中采购的缺点：（）手续多，过程短。

2

（）专业性强，责任大。

1

分散采购的优点：（）完善、补充集中采购的不足。

2

（）增强基层工作者的