- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
儿科护士新年工作计划(精选5篇)
20xx年新生儿科在医院护理部的大力支持下,全面围绕“改善医疗服务行动
计划之新生儿科工作方案”的具体工作部署,进一步提升了新生儿科的护理质量,
确保了医疗护理的安全,新的一年即将迎来,在这崭新的一年,我科将继续发挥
整体团队精神,用我们的“爱心、细心、责任心打造一支精英队伍,现将20xx
年新生儿科工作计划如下:
一、重培养、抓素质、学知识、营造良好的工作氛围
1、由于新生儿科是无陪护病房,护士长应转变护士的服务理念,首先该科护
士应该热爱新生儿科工作,拥有“慎独”的精神,护士工作量繁多,压力和责任
重大,首先护士长应关心、爱护护士,排班实行弹性、人性化。首先征求护士每
周所需,在不影响工作的情况下,根据情况尽量满足护士的需要,对于不同层次
的护士给予指导帮助,多与护士、医生沟通,细心观察护士的工作态度和工作状
态,减少不良情绪对工作造成的影响,创建一个学习氛围良好、凝聚力强的新生
儿救护团队。
2、科室制定20xx年每月业务专科业务学习计划、每月专科技术培训计划、
有记录。新进护士学习新生儿常见技术操作的并发症,并熟练掌握新生儿应急预
案的处理流程,每月定期开展专科护理查房、疑难病例讨论。由责任护士介绍病
情,主治医师介绍诊疗措施,科主任进行治疗护理需要提醒的问题部分进行展开
讨论,有分析、有记录、有整改措施。
3、护士实行层级管理,分组分层,质控组长黄莉惠协助科室质控工作,并每
月检查护理文书和护士学习笔记(专科护理查房)及时晨会反馈缺陷,让护士明
白需要改进和提升的方向。
4、护士长重点抓护士的行为管理,对新调入、有情绪、思想浮躁的护士及时
谈心指导,做到重点交接、重点跟班减少医疗纠纷的发生,杜绝不良事件
二、加强核心制度的学习、注重细节管理,杜绝不良事件的发生
1
1、制定核心制度学习计划,每月初晨会带领大家学习核心制度相关内容,并
针对学习内容进行相关本科执行时的注意事项以及缺陷分析,让大家能运用核心
制度自觉约束自身的护理、医疗行为,月底对核心制度进行理论考核,考核形式
有;随机提问、考核试卷、默写笔试等,并在不良事件分析会上进行点评记录,提
出相应的整改措施。
2、护士长加强安全管理,重点查看特殊线路、特殊电器等的使用情况、其次
抓好重点药物、特殊药物、高危药物的使用。护士长制定各室管理质量标准。
3、每月护士长积极总结分析各班次、各班护士、工作中存在的安全隐患,及
时与医生沟通发现隐患,并在每月不良事件分析会上组织讨论分析总结,让护士
积极发言,护士长做总结分析。
三、控制医院感染。确保医疗护理安全
1、科室成立以“科主任”为一把手的领导小组,全面落实控感专职人员职责,
协助科室做好各项感染控制工作。并及时召开全体医务人员会议,让科室每一位
医务人员统一思想,提高控感意识,自觉遵守新生儿科各项消毒隔离制度,并学
习《河南省医疗机构重点部门医院感染管理质量控制要点》的每项内容,根据科
室现存问题由控感小组讨论分析本科室存在的问题,找出问题后,写出整改的具
体措施并组织实施,并上交控感科关于新生儿科的整改意见,以便让控感科进行
指导整改措施是否到位并持续改进。
2、组织学习医务人员手卫生规范.护士长每天了解护士洗手的五大时刻是否
掌握、洗手依从性率、正确率、知晓率、执行率是否的达到80%--90%.每周调查
填写手卫生依从性调查表,总结分析影响洗手依从性的原因。
3、督导保洁员的环境物体表面的清洁消毒工作,定期做环境物体表面的培养
分析,并对培养结果进行讨论,总结存在的缺陷根据缺陷提出整改措施。
4、加强配奶间的环境管理,认真执行配奶间管理制度。每周三进行环境物体
表面的清洁消毒工作。
2
5、严格管理外来人员的探视制度,工作人员凡有传染性疾病、流行性感冒、
皮肤化脓性疾等暂停与新生儿接触。严格限制进入新生儿病房人员,进入新生儿
病房须更换清洁、专用工作服和工作鞋。诊疗操作时戴口罩、帽子,必要时戴手
套。禁止未穿工作服随意进入新生儿病室。
6、新生儿室不设陪护、周二、周五探视。病情家属进入探视者应严格按要求
更衣、戴口罩、换专用鞋并洗手后方可进入。患流行性感冒或皮肤化脓性疾病者
谢绝探视。
7、运用五常法的管理方法:
1)常组
您可能关注的文档
最近下载
- 湖南农大《作物栽培学》各论-玉米栽培.ppt VIP
- 在线网课学堂《食品毒理学(天科)》单元测试考核答案.pdf VIP
- 中国传媒大学-实用播音教程-普通话语音和播音发声(一)-课件.pptx VIP
- 2025中国资源循环集团有限公司子公司纪委书记岗位招聘8人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 2025中国资源循环集团有限公司子公司纪委书记岗位招聘8人考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 在线网课学堂《课堂教学能力综合训练》单元测试考核答案.pdf VIP
- 2025中国资源循环集团有限公司子公司纪委书记岗位招聘8人笔试历年参考题库附带答案详解.docx VIP
- 消化道出血课件总结.pptx VIP
- 北师大版八年级上册数学《一次函数的应用》一次函数教学说课课件.pptx VIP
- 新系列建筑标准设计图集目录.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)