双重预防体系建设ppt.pptx

双重预防体系建设

目录双重预防体系建设概述风险分级管控体系建设隐患排查治理体系建设双重预防体系建设的保障措施双重预防体系建设的实施效果双重预防体系建设的案例分析

01双重预防体系建设概述

定义与目标定义双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个方面的体系，旨在提高企业安全管理水平，预防和减少事故的发生。目标通过实施双重预防体系，企业可以全面识别和评估生产过程中的安全风险，采取有效的管控措施，降低事故发生的可能性，保障员工生命安全和企业财产安全。

体系建设的重要性双重预防体系关注员工的安全和企业财产的保护，通过降低事故发生的可能性，有效保障员工生命安全和企业财产安全。保障员工生命安全和企业财产安全双重预防体系是一种科学的安全管理方法，通过系统性的风险评估和隐患排查，帮助企业全面提升安全管理能力。提高企业安全管理水平双重预防体系的目标是预防和减少事故的发生，通过及时发现和整改隐患，降低事故发生的可能性。预防和减少事故的发生

ABDC全面性原则双重预防体系建设应全面覆盖企业的各个生产环节和活动，不留死角。科学性原则风险评估和隐患排查应采用科学的方法和技术，确保结果的准确性和可靠性。动态性原则双重预防体系建设应是一个动态的过程，及时更新风险评估和隐患排查的结果，确保体系的时效性和有效性。可操作性原则双重预防体系建设应注重实际操作，确保所采取的措施具有可操作性和可行性。体系建设的基本原则

02风险分级管控体系建设

评估风险等级根据危险源可能导致的事故后果的严重程度，评估危险源的风险等级，一般分为重大、较大、一般和低风险。制定风险评估标准根据企业实际情况，制定风险评估标准，明确风险等级的划分依据。识别危险源通过现场观察、安全检查、员工反馈等方式，全面识别企业生产经营过程中存在的危险源。风险识别与评估

确定分级标准根据风险评估结果，确定不同等级危险源的分级标准，明确各级危险源的管理要求。分级管控流程建立危险源分级管控流程，明确各级危险源的管控责任和措施，确保各级危险源得到有效控制。分级监管与考核对各级危险源的管控情况进行监管和考核，确保各项管控措施得到有效落实。风险分级标准与流程

制定控制措施针对不同等级的危险源，制定相应的风险控制措施，包括工程技术措施、管理措施和应急措施等。实施控制措施根据制定的控制措施，全面落实各项管控要求，确保危险源得到有效控制。控制措施的评估与优化对实施的控制措施进行评估和优化，不断完善和改进管控措施，提高风险控制效果。风险控制措施与实施

定期更新定期对危险源信息进行更新和维护，确保信息的准确性和完整性。信息共享建立危险源信息共享平台，实现危险源信息的实时共享和交流。信息反馈机制建立危险源信息的反馈机制，及时收集和处理员工对危险源的反馈意见和建议。风险信息更新与维护

03隐患排查治理体系建设

根据企业生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面制定具体的隐患排查标准，明确排查项目、内容、方法等要求。隐患排查标准建立定期排查、专项排查、日常巡查等排查工作机制，明确排查责任部门和人员，规范排查流程，确保隐患排查工作的全面覆盖和有效实施。隐患排查流程隐患排查标准与流程

隐患治理措施针对不同等级和类别的隐患，制定相应的治理措施，包括立即整改、限期整改、严重整改等，确保隐患得到及时有效的治理。隐患治理实施建立隐患治理工作机制，明确治理责任部门和人员，规范治理流程，确保隐患治理工作的及时性和有效性。隐患治理措施与实施

隐患信息管理建立隐患信息收集机制，及时收集各类隐患信息，包括排查发现、员工举报、安全检查等途径获取的隐患信息。隐患信息收集建立隐患信息管理系统，及时录入隐患信息，并定期更新和汇总分析，为隐患排查治理提供数据支持。隐患信息录入与更新

VS建立评估指标体系，包括隐患发现率、整改率、重复发生率等指标，用于衡量隐患排查治理工作的效果。评估方法采用定量与定性相结合的方法，对评估指标进行综合分析，客观评价隐患排查治理工作的实际效果，并提出改进措施和建议。评估指标隐患排查治理效果评估

04双重预防体系建设的保障措施

建立双重预防体系建设组织机构成立专门的工作小组，负责组织、协调、推进双重预防体系建设工作。明确职责分工明确各级管理人员和操作人员的职责，确保各项工作任务得到有效落实。建立考核机制制定考核标准，定期对双重预防体系建设工作进行考核，确保工作质量。组织保障030201

制定双重预防体系建设管理制度制度保障明确工作流程、管理要求和操作规范，为体系建设提供制度保障。完善隐患排查治理制度建立定期排查、治理、验收等制度，确保各类隐患得到及时发现和整改。制定应急预案编制、评审、发布、演练等管理制度，提高应对突发事件的能力。制定应急预案管理制度

采用信息化、智能化技术手段，提高双重预防体系建设的科技含量。引进先进技术手段鼓励企