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公

路赶工措施增加费

用

目 录

一、赶工措施编制依据二、工期难度分析

三、人、材、机的投入保证四、工序合理化安排

五、施工作业方式优化（平行施工）

六、进度保证及人员积极性保证措施节点目标

七、赶工措施增加费用一、赶工措施编制依据

１）、本工程设计施工图。

２）、现行国家及地方的建筑规范、规定、标准。３）、业主的赶工要求通知。４）、现场及周边实际情况。

二、工期难度分析

１）工期情况叙述

根据业主赶工计划，实际开工时间为2012年３月22日，计划竣工时间为2012年8月3１日、日历工期为163天；根据业主会议及现场决定二次赶工计划，计划竣工时间为2012年７月31日完工、历工期为132天，所以工期相当的紧张，比原有赶工工期又缩短超过20％。

本工程土石方开挖及路面通行工期仅24天需要完成工程总造价的30%工作量，后期的主体工程越来越紧使投入的人、材、机、等相关生产因素将大幅度的增加，组织体系才能进行更好的完善。

后期５-８月份施工期间还面临夏雨季施工，给施工带来很多不便，对我们也是一个很大的考验，提高、改进施工技术、加强管理克服困难是对工期的有力保证，晦雨天气的到来的早晚也影响到施工的进展，对赶工也是一个潜在的难题。

１、周边有居民。

２、K1+000~K1+200存在铁塔一座、三根明用线电杆