东财20秋《人员招聘与选拔》单元作业一【标准答案】.pdf

(单选题)1:人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上，尽可能降低招聘成本，体

现了（）原则。

A:效率优先

B:双向选择

C:竞争

D:公平.公开

正确答案:A

(单选题)2:相对于外部招聘而言，内部招聘具有的优势是（）。

A:有利于招到高质量人才

B:选拔出的人员较为可信，准确性高

C:有利于吸收新观点

D:树立组织形象

正确答案:B

(单选题)3:在招聘员工时，（）是一项重要的考虑因素。

A:性别

B:个人特点

C:工作经历

D:身高

正确答案:C

(单选题)4:要求应聘者必须在每种测试中都达到一定水平的属（）的录用策略。

A:双向选择式

B:多重淘汰式

C:结合式

D:补偿式

正确答案:B

(单选题)5:情境模拟测试根据测试内容可以分为（）。

A:语言表达能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试

B:语言表达能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试

C:沟通能力测试.组织能力测试.事务处理能力测试

D:沟通能力测试.组织能力测试.部门利益协调能力测试

正确答案:A

(单选题)6:人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。

A:文件筐测验

B:无领导小组讨论

C:集体面试

D:资历审核

正确答案:B

(单选题)7:招聘原则中（）是保证企业招聘到高素质人才和实现招聘活动高效率的基础。

A:公开公平竞争

B:双向选择

C:遵循国家法律法规

D:效率优先原则

正确答案:A

(单选题)8:情境模拟测试主要针对被测试者明显的行为.实际的操作以及（）进行测试。

A:人际处理

B:公关

C:两难问题

D:工作效率

正确答案:A

(单选题)9:通过计算（）可以分析录用人员的素质状况。

A:应聘比例

B:招聘单价

C:招聘完成比例

D:录用比例

正确答案:C

(单选题)10:被评价者先看一些有关某个组织管理中的问题材料，然后要求向高层领导提出

一个分析报告。此种方法属于评价中心哪种测试方法（）。

A:角色扮演

B:书面案例分析

C:事实判断

D:面谈模拟

正确答案:B

(多选题)11:以下关于招聘的说法正确的是（）。

A:企业一般用猎头公司招聘技术人员

B:外部招聘的缺点是招聘成本大，会影响内边员工的积极性

C:熟人推荐比较适用于专业人员的招聘

D:招聘工作的成功很大程度上取决于有多少合格者来应聘

正确答案:C,D

(多选题)12:招聘.甄选和录用工作的基础是（）。

A:人力资源规划

B:培训开发

C:工作分析

D:工作设计

正确答案:A,C

(多选题)13:招聘实施阶段的主要步骤包括（）。

A:选拔

B:招募

C:评估

D:准备

正确答案:A,B,C

(多选题)14:员工录用的原则包括（）。

A:注重发挥特长

B:高级人才内部选拔优先

C:招最出色的人才安排在公司未来最重要的职位上

D:用人惟才

E:学历重于能力

正确答案:A,B,C,D

(多选题)15:胜任特征模型主要应用于（）。

A:员工培训

B:质量的管理和监控

C:员工的职业发展

D:岗位分析

E:业务流程的重组

正确答案:A,C,D

(多选题)16:行为面试法的假设前提是（）。

A:一个人过去的行为最能预见其未来的行为

B:说和做是截然不同的两回事

C:工作经历比学历更重要

D:一叶知秋，通过一个人的行为可以判断他的思想

正确答案:A,B

(多选题)17:一般来说，人员录用决策的策略主要有（）。

A:多重淘汰式

B:比较录用式

C:择优录用式

D:结合式

E:补偿式

正确答案:A,D,E

(多选题)18:在进行招聘时外部环境分析需要关注的因素包括（）。

A:法律法规

B:组织文化

C:劳动力市场

D:管理风格

E:经济条件

正确答案:A,B,C,E

(多选题)19:从内容上看，人力资源规划可分为（）。

A:人员规划

B:企业组织变革规划

C:人力资源费用规划

D:战略规划

E:组织规划

正确答案:A,C,D,E

(多选题)20:岗位调查阶段调查的内容包括（）。

A:紧张状况

B:岗位识别信息

C:岗位关键能力

D:岗位劳动负荷

E:岗位任务.责任.权限

正确答案: