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涉密人员考核评价

汇报人：

2024-01-13

目

录

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引言

涉密人员考核评价标准

涉密人员考核评价方法

涉密人员考核评价结果应用

案例分析

引言

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01

对涉密人员进行全面、客观、准确的考核评价，确保其具备从事涉密工作的能力和素质，为保密工作提供有力保障。

目的

随着信息化时代的到来，涉密人员面临更加复杂和严峻的保密形势，需要不断提高自身素质和能力水平，以应对各种保密挑战。

背景

提升能力水平

考核评价可以促使涉密人员不断学习和提升自身能力水平，提高保密工作的质量和效率。

促进保密工作发展

考核评价可以促进保密工作的规范化、科学化发展，为保密事业提供有力支持。

加强队伍建设

通过考核评价，选拔优秀人才从事涉密工作，加强保密工作队伍建设，提高整体水平。

提高保密意识

通过考核评价，促使涉密人员更加重视保密工作，提高保密意识和责任感。

涉密人员考核评价标准

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02

对保密工作有深刻认识，能够主动防范、积极应对保密风险。

保密意识强

对保密工作认识不够深刻，缺乏主动防范和应对保密风险的意识。

保密意识较弱

行为规范

严格遵守保密规定，无违规行为。

行为不规范

存在违规行为，如泄露涉密信息、违反保密管理规定等。

涉密人员考核评价方法

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03

涉密人员应定期进行自我鉴定，对自己的保密工作进行全面评估，总结经验和不足。

涉密人员应经常反思自己的保密行为，查找可能存在的漏洞和不足，及时纠正和改进。

自我反思

自我鉴定

VS

同事之间应相互监督，发现和纠正彼此在保密工作中的问题，共同提高保密意识。

相互评价

同事之间应定期进行相互评价，对彼此的保密工作进行客观、公正的评价，提出改进意见。

相互监督

领导把关

上级领导应对下属的保密工作进行全面把关，发现问题及时指出并督促整改。

绩效考核

上级领导应将保密工作纳入绩效考核体系，对涉密人员的保密工作进行量化评估，激励优秀表现。

涉密人员考核评价结果应用

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04

物质奖励

对表现优秀的涉密人员给予物质奖励，如奖金、晋升工资等，以激励其继续保持优秀表现。

精神奖励

对表现优秀的涉密人员给予精神奖励，如颁发荣誉证书、通报表扬等，以提高其职业荣誉感。

培训机会

为优秀涉密人员提供更多的培训和学习机会，以提升其专业技能和知识水平。

针对考核中存在的问题，向涉密人员提出具体的改进建议和措施，帮助其改进工作方法和提高工作效率。

建立问题反馈机制，及时收集和处理涉密人员的意见和建议，促进其积极参与改进工作。

提供培训和辅导，帮助涉密人员提高专业技能和知识水平，增强其工作能力和素质。

谈话提醒

对表现不佳的涉密人员进行谈话提醒，指出其存在的问题和不足，并要求其进行整改。

案例分析

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05

考核目的

考核内容

考核方式

考核结果

确保公司涉密人员具备足够的保密意识和能力，防止敏感信息泄露。

采用笔试、面试、实际操作等方式进行考核。

保密意识、保密知识、保密技能和保密行为等方面。

将考核结果与员工晋升、奖励等挂钩，激励员工提高保密素质。

确保军队涉密人员具备高度的忠诚度和保密意识，保障国家军事安全。

考核目的

考核内容

考核方式

考核结果

忠诚度、保密意识、保密知识和保密技能等方面。

采用政治审查、面试、实际操作等方式进行考核。

将考核结果与职务晋升、奖励等挂钩，同时对不合格人员进行调岗或退出现役。

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