供应链管理系统框架理论.docxVIP

供应链管理的概念、内容及意义

一、供应链管理的含义

（一）供应链管理的含义和特征

供应链管理的含义

供应链管理（SupplyChainManagement，SCM）是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对传统的商务活动进行总体的战略协调，对特定公司内部跨职能部门边界的运作和在供应链成员中跨公司边界的运作进行战术控制的过程。

供应链管理就是要整合供应商、制造部门、库存部门和配送商等供应链上的诸多环节，减少供应链的成本，促进物流和信息流的交换，以求在正确的时间和地点，生产和配送适当数量的正确产品，提高企业的总体效益。

供应链管理通过多级环节，提高整体效益。每个环节都不是孤立存在的，这些环节之间存在着错综复杂的关系，形成网络系统。同时这个系统也不是静止不变的，不但网络间传输的数据不断变化，而且网络的构成模式也在实时进行调整。

供应链管理的特征

以顾客满意为最高目标，以市场需求的拉动为原动力；

企业之间关系更为紧密，共担风险，共享利益；

把供应链中所有节点企业作为一个整体进行管理；

库

库

存

原材料 在制品 分销 销售点

供应商

采购

制造

分销

零售

最终

用户

图1-4 供应链管理的范围

对工作流程、实物流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进；

利用信息系统优化供应链的运作；

缩短产品完成时间，是生产尽量贴近实时需求；

减少采购、库存、运输等环节的成本。