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非经营性政府投资项目代建制管理模式研究——以南宁市为例的中期报告

该报告将研究重点放在了非经营性政府投资项目代建制管理模式方面。该模式是指政府委托专业代建单位对非经营性投资项目的建设、管护进行统一协调和实施，以保证项目质量和投资效益的最大化。通过对南宁市代建制管理模式进行案例研究，得出以下的研究结论：

1.南宁市代建制管理模式的发展历程和目前的实施情况

该报告分析了南宁市代建制管理模式的发展历程，以及目前的实施情况。南宁市代建制管理模式的发展经历了从传统的政府施工制管理模式到代建制管理模式的转型。目前，南宁市代建制管理模式已经成为南宁市非经营性项目建设的主流模式，代建单位数量不断增加，管理体系不断完善。

2.南宁市代建制管理模式存在的问题和挑战

尽管南宁市代建制管理模式的发展迅速，但在实施过程中也出现了许多问题和挑战。该报告分析了代建单位选择的问题、代建过程中的协调事项、代建单位管理体系的建设等方面存在的问题。这些问题和挑战需要相关部门和代建单位共同努力去解决。

3.南宁市代建制管理模式的优势和有效性分析

该报告还对南宁市代建制管理模式的优势和有效性进行了分析。代建制管理模式可以有效地提高项目建设效率，使建设质量得到保障，并且减少政府的日常管理工作量，从而降低政府的管理成本。同时，代建制管理模式还可以使相关部门的职能定位更加明确，有助于提高政府服务质量。

4.南宁市代建制管理模式的