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护理管理学

;第一章管理学绪论;第一章管理学绪论;第一章管理学绪论;第一章管理学绪论;第一章管理学绪论;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第二章管理的基本原理和原则;第三章管理的计划职能;第三章管理的计划职能;第三章管理的计划职能;第三章管理的计划职能;第三章管理的计划职能;第三章管理的计划职能;第三章管理的计划职能;;时间管理;时间管理的意义;;时间管理的措施;(二)采取恰当的时间管理方法;ABC时间管理的步骤为：;2．拟定时间进度表;3.善于授权他人;4.学会拒绝艺术;5．避免浪费时间的主、客观因素;第四章管理的组织职能;基本概念;组织的要素;组织设计与组织结构;2.原则;;组织设计的步骤;二、组织结构;组织结构的基本类型;2．职能型组织结构;3．直线参谋型组织结构;4．直线职能参谋型组织结构;5.矩阵型组织结构;医院的组织结构;2.医院的分类;医院的功能;具体体现;;医院组织结构;;护理组织结构;2.医院内的护理组织结构;3.护理管理的参谋与咨询机构;医院护理人员工作模式;第五章护理人力资源管理;概念;目标和作用;基本内容;护理人员的招聘和选择;护理人员招聘选择的基本要求;2．护理岗位工作分析;3．符合组织财力预算要求;护理人员招聘的程序;医院护理人员编配和排班;护理管理者的职责和作用;编配依据;2.组织内部要求;;护理人员排班的基本原则;护理人员编制计划举例;各班次护理人员分配举例;护理人员排班基本方法;姓名;优点;局限性;2.周期性排班法（循环排班法）;医院护理人员8小时、12小时混合周期排班举例;特点;3.自我排班法;不同日小时工作制介绍;护理人员的培训和开发;护理人员培训和开发的意义和作用;护理人员培训教育的基本要求;;护理人员的培训和开发;护士岗前培训;护士在职培训;;护理管理人员的培训和开发;;护理人员的职业计划和职业发展;护理人员的绩效评价;2.作用;3.基本原则;注意;护理管理者在评价面谈过程中要做好以下工作：;绩效评价的程序和方法;形式;方法;护士业绩评价表（部分）举例;排序考核表;比例分布;护理人员的奖励原则;谢谢聆听！;1、想要体面生活，又觉得打拼辛苦；想要健康身体，又无法坚持运动。人最失败的，莫过于对自己不负责任，连答应自己的事都办不到，又何必抱怨这个世界都和你作对？人生的道理很简单，你想要什么，就去付出足够的努力。

2、时间是最公平的，活一天就拥有24小时，差别只是珍惜。你若不相信努力和时光，时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动，因为现在过的每一天，都是余生中最年轻的一天。

3、无论正在经历什么，都请不要轻言放弃，因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行，生活从来不会一蹴而就，也不会永远安稳，只要努力，就能做独一无二平凡可贵的自己。

4、努力本就是年轻人应有的状态，是件充实且美好的事，可一旦有了表演的成分，就会显得廉价，努力，不该是为了朋友圈多获得几个赞，不该是每次长篇赘述后的自我感动，它是一件平凡而自然而然的事，最佳的努力不过是：但行好事，莫问前程。愿努力，成就更好的你！

5、付出努力却没能实现的梦想，爱了很久却没能在一起的人，活得用力却平淡寂寞的青春，遗憾是每一次小的挫折，它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量；那些孤独沉寂的时光，让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美，都会在努力和坚持下，改变模样。

6、人生中总会有一段艰难的路，需要自己独自走完，没人帮助，没人陪伴，不必畏惧，昂头走过去就是了，经历所有的挫折与磨难，你会发现，自己远比想象中要强大得多。多走弯路，才会找到捷径，经历也是人生，修炼一颗强大的内心，做更好的自己！

7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事，绝不能缺少这种力量，因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己，相信自己，才能成就自己！

8、人生的旅途中，最清晰的脚印，往往印在最泥泞的路上，所以，别畏惧暂时的困顿，即使无人鼓掌，也要全情投入，优雅坚持。真正改变命运的，并不是等来的机遇，而是我们的态度。

9、这世上没有所谓的天才，也没有不劳而获的回报，你所看到的每个光鲜人物，其背后都付出了令人震惊的努力。请相信，你的潜力还远远没有爆发出来，不要给自己的人生设限，你自以为的极限，只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。