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  • 2024-02-22 发布于北京
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系统彩超医生工作总结(共7篇)

要求科室人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大削减漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争辩、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。科主任带头参预每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

3.新业务新技术方面,20xx年方案派人外出学习2—3项新的造影技术,学习螺旋CT三维重建技术和增加技术,不断地结合我科实际状况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,争取和政府及上级主管部门联系建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长20%左右。

4.医疗平安方面,我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量把握指标纳入全科的全面考核,凡消逝的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员争辩会,查找缘由,制定整改措施,避开大事重复发生。

20xx年全年全科争取不消逝任何医疗平安措施事故,患者投诉争取降到至零5.增收节支也是一项重要工作,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养,削减故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

【三】.设备添臵方案建议给放射科购进一台高压注射器,开展增加业务(只是建议)【四】.医德医风、劳动纪律方面1、20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮番当班制,每人一个月,全科人员轮番值班考核。凡医德医风方面消逝患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部赐予惩处外,科室也赐予确定惩处,并且取消当年的一切评先资格。2、20xx年我科加强医德医风训练,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规训练,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。

3、20xx年,我科将围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗工作。

4、严格依据医院规定,组织科室人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度;严格科务会制度,主要传达医院有关决议,提出科室内存在问题,贯彻民主集中制原则,执行决议,解决问题;加强科室人员政治思想、医德医风训练,严格考勤、休请假制度。

5、20xx年,我科将进一步加大对科室人员进行影像技术投照规程和诊断报告书写规范的培训力度,加强对影像图像和诊断报告进行质量把握。在20xx年的基础上,提高影像诊断符合率,提高阳性患者检出率、甲片率,削减废片率。

20xx年,我科将逐步完成对科室人员的机器设备维护、保养的培训,保证科室每人都能生疏机器设备维护、保养。

6、全科工作人员通晓质量把握的理论及方法,诊断组严格依据《影像诊断报告书写规范》书写影像诊断报告。技术组严格依据《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

7、加强对全科人员进行消防平安、防火、培训,对检查者进行隐私保密和放射防护,严防坠床、跌倒大事发生。

一切以患者的健康为中心,最大限度的保证患者的生命平安。

8、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告准时发放服务。承诺报告发出时间:平诊病人不超过5小时,急诊病人10分钟内出具诊断报告;对于必需争辩会诊的疑难病例,向患者科室说明,推迟取结果时间,最迟不超过24小时,以最大限度保证诊断报告的精确性。

9、主动支持协作医院绩效改革工作,贯彻执行“多劳多得,绩效优先,兼顾公正”的原则,同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜,使绩效支配更趋合理,保证科室团结。

总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开展好“三好一满意”活动,依据等级医院的要求,按群众满意标准提升服务质量,弘扬医德,脚踏实地的工作,在以后的工作中更好的为患者及临床服务,20xx年,我们期盼在院领导的带领下,在全院职工的共同努力下,为我医院的各项建设做出我科的努力和贡献。【彩超室个人工作总结】

临清市中医院年度中医绩效工作汇报各位领导、各位专家:?首先我代表全院职工对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示喧闹欢迎,并借此机会,向长期以来对临清中医院工作赐予支持、关怀的各位领导、专家、老师表示诚意的感谢!同时也诚意希望在本次考核中赐予我们更大的指导

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