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我国管理咨询行业分析与发展路径对策建议

一、我国管理咨询行业现状

（一）本土品牌迅速崛起，形成咨询特色和优势

本土管理咨询公司抓住了我国经济发展的黄金时期，积极引进海外先进管理咨询理念和方法，并结合我国的实际情况进行本土化的创新和应用，不断提升其专业化水平，逐渐形成了中国管理咨询的特色和优势，如和君、中大、北大纵横等在国内市场广泛知名度提升，被越来越多的公司和机构选择为合作伙伴，表明其业界的品牌影响力正逐渐增强。

（二）重视企业需求，强化科技应用

由于企业的管理水平、管理理念以及人才结构等方面的不足，面对变化迅速的外部环境时，在企业战略制定上心余力绌，因而对各类人才的需求和重视程度不断提高，本土咨询公司积极响应企业发展需求，深耕战略咨询和人力咨询领域，我国战略咨询占管理咨询行业27%的业务量，而人力资源咨询紧随其后，占比达到17%。管理咨询作为新兴产业，对新兴科技的应用反应十分迅速，大数据信息分析可以有效地得到公司发展的市场现状和各种信息；互联网技术可以多方面全方位地收集资料，为管理咨询打好基础，有效提升管理咨询企业的服务能力和服务质量。

（三）人才培养卓有成效，咨询效果赢得口碑

一直以来，我国管理咨询行业不断提升团队的专业素质和实战经验，积极培养和引进优秀国内外人才，公司发展过程中注重团队的创新和合作能力的培养，形成了一批高品质的管理咨询团队。本土咨询公司在为客户提供咨询服务时，