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工程建设项目进度控制研究国外文献综述

目录

TOC\o1-2\h\u11824（1）国外项目进度控制的传统研究内容 1

29131（2）近年来国外项目进度控制研究的新方向 1

按照国外学者对工程建设项目进度控制研究的先后顺序，本文将国外学者的相关观点按照时间先后顺序进行分类总结。

（1）国外项目进度控制的传统研究内容

国外在建设项目进度控制方面开始时间较早，相关的理论体系较为完善，对于工程建设项目进度控制主要从项目的计划任务、项目调度、项目工期以及项目成本、质量等多个角度进行相关研究和探讨。为了进一步优化项目计划制定、进度优化，部分学者运用两种及以上的方法对建设项目进度控制进行优化研究。Sevkinaz(1999)通过改进关键路径法和网络计划评审技术对大型项目进行进度控制，但发现改进后的CPM和PERT并没有明显的优势，Elmaghrabya等(2003)同样认为CPM/PERT在技术资源有限的情况下，无法对资源之间的冲突进行合理的解释，存在解释盲区。LuongDucLong(2006)针对以上解释盲区，通过利用CPM的因素敏感性这一特点可以进一步优化建设项目进度管理。而Oya(2006)则提出密度自适应程序和资源紧张度自适应程序相关概念，并指出利用复杂项目的前后紧前关系计算建设项目的关键路径和缓冲时间，二者的结果更为合理。

（2）近年来国外项目进度控制研究的新方向

近年来，随着建设项目进度管理的日益成熟，国外学者则进一步采用综合进度控制方法对项目进度进行了管理，研究的内容不仅包括进度计划制定，同时还有项目成本和项目质量之间相关研究。如RunTao(2013)综合考虑了建设项目进度管理中的时间、成本和质量，并建立了三者之间的一个综合评价系统，系统研究了实现建设项目整体目标的最优途径。DavidBryde(2013)构建了建筑信息模型下的9个重要指标体系，并验证了工程建设项目应用BIM具有极大地优势；SijieZhang(2013)同样认为BIM技术可以降低建设项目在施工过程中风险发生的概率，同时为进一步优化进度管理提出模型依据；JavierIrizany(2013)进一步指出BIM技术与GPs技术两种方法综合运用到建设项目进度管理的实际，可以实现建设项目在材料、劳动力、机器设备等资源有限的情况下最大化的利用其效率，从而达到各个环节和整体的最优化控制。JianbingLIU(2013)综合运用了CPM和模糊集理论两种方法主要对建设项目进度中的缓冲区进行了计算和优化，进而缩短了整个建设项目工期。ChengyiZhang，DavidArditi(2013)提出进度控制在一个“新系统”中可以实现自动调节，对劳动力、材料、设备等资源进行自动优化，在减少了管理成本的同时提高了建设项目风险管理的效率。ChangwanKim等(2013)评价了BIM、遥感技术等综合技术对衡量施工过程中进度控制的方法，并根据结果进一步完善了三维数据，增强了项目进度模拟的可视化。XiaoLi等(2013)通过因子分析法建立数据矩阵，并以某大型施工企业为例进一步验证了，在项目进度控制中应该综合考虑施工技术、施工成本、施工质量以及相关管理等因素的重要性。DinaAtefSaad等（2013）借助GPS系统对工程项目进度时间进行了分离，并将项目竣工数据输入该系统进行进度跟踪和完善，从而保证了建设项目施工质量、施工成本以及施工时间三者之间的综合目标。

（二）国内文献综述

国内学者在项目管理方面研究时间落后于西方国家，但是近年来随着我国工程建设项目的增多，项目责任人逐渐认识到项目管理的重要性和意义，相关研究逐渐增多起来。

刘成巨(2007)在研究高速公路建设项目过程中，采用FIDIC模式和关键路径法以及前锋线、S型曲线等方法对进度制定、控制和优化进行了一系列研究，并取得一定的进度控制成果，研究侧重于静态角度；刘奋建(2008)，则从动态角度进一步阐述了水电工程进度的实时动态模型的建立以及原理。左建琴(2009)提出在工程项目进度控制中，调整工期、平衡资源以及优化成本是其核心问题；邵启德(2010)进一步提出建设项目工程控制是一个系统的工程，需要各个部门的配合。史桂英等(2011)提出在工程建设项目进度控制中，要坚持“三控制、两管理、一协调”的原则。祝武标(2015)提出影响房屋建筑工程施工进度的因素主要来自施工技术、施工资金、施工相关人员以及施工环境等因素，其中施工相关人员是最关键的因素，吉超(2015)、徐世友(2015)在此基础上提出施工设计变更、设备材料供应准确度等因素同样是影响建设项目进度控制的不可忽略的因素，且人们对进度管理的重视度远远落后于安全管理、资金管理以及质量管理，而陈富军(2015)则认为项目安全问题是施工过程中