第12章MRP,MRP2与ERP教学课件.pptxVIP

第12章MRP,MRP2与ERP汇报人：AA2024-01-22MRP、MRP2与ERP概述MRP基本原理与运作流程MRP2扩展功能及实现方法ERP系统架构与功能模块介绍实施方法论及关键成功因素剖析挑战与对策：如何应对变革中遇到的问题CATALOGUE目录01MRP、MRP2与ERP概述定义与发展历程MRP（物料需求计划）起源于20世纪60年代，主要用于解决制造业中物料采购和库存管理问题。它根据主生产计划、物料清单和库存信息，计算出物料需求计划，并进行采购和库存管理。MRP2（制造资源计划）在MRP的基础上发展而来，20世纪70年代末到80年代初出现。MRP2将生产管理、财务管理、销售管理等集成在一起，形成一个完整的企业管理系统。它强调对企业资源的全面管理，包括物料、设备、人员、资金等。ERP（企业资源计划）20世纪90年代初提出，是MRP2的进一步发展。ERP将企业的所有业务流程看作一个紧密连接的供应链，将企业内部划分为几个相互协同作业的支持子系统，对企业内部供应链上的所有环节进行有效管理。核心思想及特点MRP核心思想围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。特点包括以物料为中心组织生产、以计划为手段控制生产、以计算机为工具实施计划。MRP2核心思想把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制。特点包括系统性、动态性、模拟性、集成性。应用领域及价值MRP应用领域主要适用于离散型制造业，如机械制造、电子电器等。价值在于降低库存成本、提高生产效率、优化采购管理等。MRP2应用领域适用于流程型制造业和离散型制造业，如化工、钢铁、汽车等。价值在于实现企业资源的全面管理、提高决策水平、增强企业竞争力等。ERP应用领域适用于各种类型的企业，包括制造业、服务业、金融业等。价值在于实现企业资源的优化配置、提高运营效率、加强风险管理等。02MRP基本原理与运作流程物料需求计划编制主生产计划（MPS）物料清单（BOM）根据销售预测和客户订单，制定产品生产计划，明确所需物料种类、数量和时间。详细列出产品制造所需的所有物料、组件和零部件，以及它们之间的结构关系。库存信息MRP运算实时更新物料库存状态，包括现有库存、在途库存和安全库存等。基于MPS、BOM和库存信息，通过计算机程序进行MRP运算，生成物料需求计划。库存状态数据更新定期盘点定期对库存进行盘点，确保账实相符，及时发现并处理差异。实时库存更新通过条形码、RFID等技术手段，实现物料入库、出库和移库等操作的实时记录，确保库存信息的准确性和及时性。库存报警设置安全库存水平，当库存量低于安全水平时，系统自动报警，提醒采购人员及时补货。采购订单生成与执行采购订单生成根据选定的供应商和物料需求计划，生成采购订单，明确采购物料的种类、数量、价格和交货期等。供应商选择根据物料需求计划和供应商信息，选择合适的供应商进行采购。采购收货与检验对到达的物料进行收货和检验，确保物料符合采购订单的要求和质量标准。采购订单执行将采购订单发送给供应商，并跟踪订单执行情况，确保物料按时按质按量到达。03MRP2扩展功能及实现方法能力需求计划编制基于产品结构和工艺路线的分析，确定生产所需的能力和资源01结合销售预测和订单情况，制定能力需求计划02评估现有能力和资源是否满足需求，提出改进措施03监控和调整能力需求计划，确保其与实际生产情况相符04车间作业管理优化制定详细的车间作业计划，明确各项任务的时间、资源和人员安排实时监控车间作业进度，及时发现和解决问题优化车间布局和工艺流程，提高生产效率和资源利用率引入先进的生产技术和设备，提升车间作业的自动化和智能化水平财务管理集成应用支持多维度的成本核算和控制，帮助企业降低成本、提高盈利能力实现与采购、销售、库存等模块的集成，确保财务数据的一致性和准确性提供全面的财务分析功能，帮助企业了解财务状况和经营成果提供灵活的预算管理和预测功能，帮助企业做出更科学的决策04ERP系统架构与功能模块介绍系统架构概述客户端/服务器架构1ERP系统通常采用客户端/服务器架构，其中客户端负责用户交互和数据展示，服务器负责数据处理和业务逻辑。多层架构2ERP系统架构通常包括表示层、业务逻辑层和数据访问层等多层结构，以实现高内聚、低耦合的设计原则。分布式架构3大型企业级ERP系统通常采用分布式架构，以支持多用户、高并发、大数据量等复杂应用场景。典型功能模块介绍采购管理模块包括供应商管理、采购订单管理、采购收货管理等功能，支持企业采购业务流程的全面管理和优化。财务管理模块包括总账管理、应收应付管理、固定资产管理等功能，实现企业财务数据的全面管理和分析。02销售管理模块包括客户管理、销售订单管理、销售发货管理等功能，帮