材料采购服务方案.pdf

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材料采购服务方案

1、工作准备

第一阶段:企业实态调查:

本工作阶段的目的是让设计人员和策划人员充分了解甲方具体情况和形

象深入发展的目标、需求,以进一步发展识别策略。发展具有针对性的定位

策略及制订出引导设计创意的建议。本阶段的内容如下:

决策层访谈:与公司决策层沟通,深入了解企业现状、经营状况、经营

思想及企业发展规划等。管理层访谈:与管理层沟通,深入了解甲方的管理

组织结构、营销体系、市场状况、员工思想以及精神面貌。现场考察通过现

场考察,为提炼设计元素及实施识别策略打下坚实的基础。同行形象审核了

解同业形象识别和设计使用方式,研究他们的市场策略、形象及有关的强弱

势,为设计独特的形象更有效地提取元素。资料审核充分熟悉和了解甲方之

前的识别规范,结合新标识的具体情况,制定出合理的识别系统。视觉审核

彻底审核公司既有的形象识别应用形势识别策略设计研究评估以上步骤所获

资料之后,将分析结果并制订识别策略,项目包括:定位策略、形象策略、

识别沟通策略、定位策略建议。第二阶段:市场调查

市场调查工作是品牌形象规划及整体广告策划的基础,市场调查结果的

准确性直接影响到系列策划的成败。市场调查将分为以下步骤进行。拟定目

标市场,根据公司服务和产品发展状况,拟定调查的目标市场。设计调研问

卷针对目标市场制作调查问卷,内容包括:消费者访谈问卷:包括营业员基

本资料、营业员观点、对消费者购买行为、习惯的看法,与竟争对手及公司

产品的看法,营业员的建议及要求等内容。提交市场调研方案。向公司提交

执行力很强的调研方案,对调研目的、调研方式、调研对象、调研时间、地

点注意事项作出明确规划。调研人员培训:市场调查人员进行短期培训。内

容包括:调研技巧、调研用语、问卷分类、问卷发放、回收等。问卷统计分

析调研工作完成后,问卷汇总回公司,由专人进行统计分析。提交调研结果

分析报告。组织专门人员对统计数据进行分析,对目前产品在市场的销售状

况做出综合的评价。

第三阶段:基本设计开发此阶段的目标是为公司及品牌确立设计理念并

发展一个视觉基本识别,主要是建立基本设计系统,即标志、字体、颜色等。

理念开发,甲方及品牌理念完善、完成品牌规范化、系统化的第一步,并为

品牌发展打下基础,预留延展空间。设计创意根据第一阶段所发展的策略,

开拓创意。主要项目有:公司标志,新识别系统的重心、公司标准字,与标

志相辅相成的特色文字、颜色,强调理想形象特征、基本组合规范,形成公

司识别形象、品牌标准字体组合、模似示范提出完整的模似,并以电脑彩图

平面方式进行示范。评价提交模似示范,与公司决策层共同讨论评价,使公

司高层在设计过程中有机会参与并提供意见。最后修饰依据共同的意见,完

成所需修饰后,制定最终方案。确定设计组合方案:与公司各相关部门共同

讨论并最后确认设计方案,整个识别系统应用设计将在基本设计确定之后,

全面展开。

2、配送服务车辆及人员安排

我公司为本项目特派公司车辆,车况和车型应符合招标方货物的安全要

求。

1)车辆安排及车况要求:

输车辆规模:运输车辆(自有车辆),车况和车型应符合招标方货物的

安全要求。

车检:车辆定时检验,保证运输车辆,车况良好,干净整洁。每月提供

车辆检查记录。每天出车前做车辆安全性能检查并做好相关记录。

1

证件:车辆定期年检并随车协带年检标志、行驶证以及驾驶人员的身份

证、驾驶证、车辆保险单,所有材料真实有效。

抗风险:运输车辆保险。交强险:按照法律规定执行;有第三者责任险。

2)日常工作对接及服务

服务团队:提供业务对接项目主要负责人,同时提供各模块的服务接口

人,查询、车辆调配、对账、结算等设专职人员,负责日常业务处理,且保持

联系方式畅通。

提供24小时服务支持。提供24小时业务查询、临时或者紧急车辆调配

等服务。

异常信息流转。服务期间,如发生影响正常运输的任何事件(包括但不

限于车辆故障、交通事故等),造成货物无法准时到达,须在事件发生后及

时通知招标方相关负责人,说明有关事件的情况、对货物运输的影响及采取

的措施。

3)服务要求

我公司将密切关注发运前后一周路况信息、天气预报,灵活机动、采取

汽车运输手段满足货物运输要求,货物运输的应急预案可实现安全、快捷目

标。

物流

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