生产运作与物流分析第六版课后习题答案.docVIP

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  • 2024-03-02 发布于广西
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生产运作与物流分析第六版课后习题答案.doc

生产运作与物流分析第六版课后习题答案

第一章绪论

一、判断题

1.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。〔×〕

2.效劳业不仅制造产品,而且往往还要消耗产品,因此效劳业不创造价值。〔×〕

3.效劳业的兴起是社会生产力开展的必然结果。〔√〕

4.有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。〔×〕

5.生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都互不相干地运作。〔×〕

6.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改良三大局部。〔√〕

7.生产运作管理包括对生产运作活动进行方案、组织和控制。〔√〕

8.运作经理不对运作系统设计负责。〔×〕

9.加工装配式生产是离散性生产。〔√〕

10.按照物流的特征,炼油厂属于V型企业。〔√〕

11.订货型生产的生产效率较低。〔×〕

12.订货型生产可能消除成品库存。〔√〕

13.中文教科书说的“提前期”与英文leadtime含义不同。〔√〕

14.效劳业生产率的测量要比制造业容易。〔×〕

15.纯效劳业不能通过库存调节。〔√〕

16.准时性是组织生产过程的根本要求。〔√〕

17.资源集成是将尽可能多的不同质的资源有机地组织到一起。〔√〕

18.企业的产出物是产品,不包括废物。〔×〕

二、选择题

1.大多数企业中存在的三项主要职能是〔B〕

A〕制造、生产和运作

B〕运作、营销和财务

C〕运作、人事和营销

D〕运作、制造和财务

E〕以上都不是

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