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************************************工程监理人员考核制度

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****************************************************************目监理部

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监理人员考核制度

监理部根据************有限公司和监理公司对监理考核的内容，制定监理部的内部考核办法。

1、监理部建立监理的日常考核管理制度。由总监任组长，副总监任副组长，监理部各部门负责人及各监理组组长任组员。考核的日常管理工作设在综合部，负责监理部的日常考核工作，建立日常考核台帐。

2、监理部对本项目监理人员每月进行一次考核。

3、考核按自评与分级考核相结合的办法进行。

（1）各专业监理工程师根据监理部制定的考核标准，先对自身的行为进行自评，每月的自评情况于当月28日前上报组长（部门负责人）。

（2）各监理组长（部门负责人）对本组（部门）的人员进行考核，考核结果于次月5日前上报监理部。

（3）总监（副总监）通过日常巡视、现场检查、现场提问、资料查阅、报表审查情况，结合施工现场管理情况以及存在的问题对监理组长及其他监理人员进行考核。将监理部及上级部门检查中发现的存在问题督促整改情况作为考核重点内容，对同类型问题督促整改不利的要从严考核。

（4）总监（副总监）的考核按照监理公司的考