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论如何提高员工忠诚度的研究

摘要：企业员工忠诚度的高低，很大程度上决定着企业管理好坏，对于企业未来健康长远发展也有着很大的影响。然而现实生活中，企业却经常遭遇员工跳槽、员工情绪不饱满、对企业认同感低、工作不积极等现象。企业要赢得员工的忠诚，重点在于诚心，只有加强员工忠诚度的管理，企业才能保持不败之地，适应现代社会的变化。影响员工忠诚度的因素包括工作环境、薪酬福利、领导者的管理水平、企业文化等等。本文通过分析和思考，提出提高员工忠诚度应该从制定合理科学的薪酬制度开始，直到改善员工工作环境的相关策略。确保员工工作潜能得到最大限度的挖掘和发挥，提高工作绩效。

关键词：企业员工；忠诚度；原因；对策

目录

TOC\o1-3\h\u22739一、企业中员工忠诚度的相关理论 1

1429（一）员工忠诚度的含义 1

7566（二）员工忠诚度对企业的意义 1

10066二、企业员工忠诚度的影响因素 1

20393（一）企业内部因素 1

5548（二）企业外部因素 3

5825（三）员工个人因素 4

10649三、提高员工对企业忠诚度的策略 6

16502（一）制定合理科学的薪酬制度 6

6301（二）建立完善的福利计划 6

22815（三）重视对员工职业生涯规划的管理 6

7976（四）注重