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工作目标 知识准备 关键点控制 细化执行 流程图
《信息系
1．物流业务体系分析 统构建控
物流业务体系分析
企业物流业务体系分析是构建信息系统的基础，对各项工作认真分析有利于构建信息系统各业务模块
制程序》
编制系统构建规划书
组建系统构建团队
寻找系统供应商
1．强化企业信息化水平2．提高物流工作效率3．提升企业整体管理水平
了解物流信息管理2．熟悉信息系统构建3．能够有效地把传统物流和信息管理统一起来
1．2要对企业开展的配送、仓储等作业，市场、客服等业务工作及行政人事、财务等业务支持工作调研分析
编制系统构建规划书
信息管理部根据调研分析的结果编制系统构建规划书，阐明物流信息系统构建的要点
系统构建规划书报总经理审批通过后，进入执行阶段3．组建系统构建团队
由信息管理部为主，其他
部门协同抽调人员组建系统构建团队4．寻找系统开发供应商
《系统构建规划书》
《信息系统构建控制程序》
签订系统构建合同
系统需求调研
构建前准备工作
系统构建实施
系统完工验收
系统试运行与改进
信息管理部寻找几家合 《信息系
适的供应商，经过询价、比价、统构建控
商务谈判等工作，选择性价比 制程序》最优的供应商
5．签订系统构建合同
物流信息系统构建负责人与所选择的供应商签订合同和相应的附件6．系统需求调研
企业系统构建团队配合系统开发商对业务流程和各部门工作展开需求调研7．构建前的准备
结合需求调研，做好物流网络规划、业务流程衔接、制度建设、表单工具设计等准备工作
《信息系统构建合同》
《信息系统构建控制程序》
《信息系统构建控制程序》
《信息系
系统构建实施 统构建控制程序》
根据调研结果和准备情况，制定系统构建方案，确定信息系统的层次、界面、网络等方面设计要求
逐项开发信息系统的各个子模块，包括业务、仓储、配送、业务支持等各个子系统的模块
系统完工验收
构建完成后，供应单位负责系统、技术移交，信息管理部组织专家组对完工后的系统进行验收
《信息系统构建方案》
《信息系统构建控制程序》
10．系统试运行与改进
10．系统试运行与改进
经过验收合格和人员培
《信息系
训，系统安装试运行，在试运
统构建控
行过程中要侧重注意是否存
制程序》
在系统适应性问题，并及时加
以解决
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