年度总结大会方案.docVIP

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xxxx2006年度总结表彰大会方案

2006年度是xxxx事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定2006年度总结表彰会方案及评比方案。

一、会议名称:xxxx年度总结表彰会

二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

三、会议主持人:刘进、张黎

四、会议时间:2007年

五、会议地点:********

六、出席人数:公司领导、各部门经理、主管等合计约****人;

七、评优具体标准及内容:《优秀员工及优秀团队评选方案》

将组织评选出以下奖项:

序号

奖项

名额

评奖范围

奖品

最佳团队

1名

各部门

奖牌+2000元

最佳员工

1名

全体

奖牌+1000元

最佳销售员

1名

销售员

奖牌+800元

最佳创意

1名

广告部、策划部

奖牌+800元

最佳学习奖

1名

全体

奖牌+800元

最佳管理者

1名

部门负责人

奖牌+800元

(一)、最佳团队:

1、按部门职能为单位进行划分评选

公司办公室:行政人事、财务部;

广告部

策划一部

策划二部

市场研究部

星海虹城销售部

花样年华销售部

2、评选条件

条件一、本团队内没有员工受过任何处分

条件二、团队工作氛围和谐、团结,有凝聚力

条件三、团队工作业绩突出,为公司发展做出巨大贡献

(二)、最佳员工(对象:以基层员工为主,管理层为辅)

条件一、无早退、旷工等重大违纪,

条件二、工作热忱勤奋,表现一贯良好,达到或能超越其工作所要求的程度条件

条件三、服从上级的要求及布置的工作任务,积极配合完成工作

条件四、与同事相处和睦,责任心、集体荣誉感强

(三)、最佳销售员:(对象:销售部各员工)

条件一:未受到过公司考勤、服务礼仪、工作态度方面的口头警告或处分者

条件二:全年销售业绩在前三名,三次以上被评为月度销售冠军者

条件三:未受到过客户口头或书面投诉者

条件四:积极上进的工作态度及责任心强者

(四)、最佳创意者(对象:广告部、策划部各员工)

条件一:未受到过公司任何处分

条件二:思维活跃,善于创新,能用自己独树一帜的创意为公司创造佳绩。

条件三:工作热忱勤奋,有敬业心。

条件四:良好的团队协作能力,对公司有归属感。

(五)、最佳学习奖(对象:所有员工)

条件一:遵守公司各项规章制度,未受到过公司任何处分

条件二:热爱学习,勤于思考,能将所学知识应用到实际工作中。

条件三:勤奋向上,认真钻研,对房地产行业、市场有深入了解。

条件四:积极参与公司培训学习活动,有一次以上的培训演讲经历。

(六)、最佳管理者:(对象:各部门主管)

条件一:严格遵守公司各项规章制度,从不迟到、早退,未受过任何处分

条件二:工作热忱勤奋,具有高度的工作的责任感,表现一贯良好,能达到或经常超越部门预期工作目标或销售业绩

条件三:具有良好的人际关系及合作协调能力,能合理地分配员工工作,能激发员工共同完成部门目标

条件四:有吃苦及奉献精神,非常重视集体利益和荣誉,把集体利益放在首要位置

八、评选程序

提名→投票→当场倡票→评选委员会审核→公布

(一)、最佳团队的候选者由公司领导提名,再由各团队负责人投票表决

(二)、最佳员工候选者由各部门主管提名,再由公司全体员工投票表决。

(三)、最佳销售员的候选者由各销售部门主管提名,再由公司全体销售员投票表决。

(四)、最佳创意奖的候选者由评选委员会成员提名,再由策划部及广告部所有员工进行投票表决。

(五)、最佳学习奖的候选者由评选委员会成员提名,再由公司全体员工投票表决。

(六)、最佳管理者的候选名单由评选委员会成员提名,再由公司全体员工投票表决。

(七)、投票方式为集体匿名投票,每人只可征对候选名单中一员投一票。

(八)、投票后,倡票员倡票,再交评选委员会(委员会成员:董事长、总经理、办公室负责人)协商审核后确认。

(九)、主持人从评选委员会拿到获奖者名单,公布于众。

(十)、颁奖仪式待2006年春节联欢晚会上举行,颁发奖牌及奖金。

武汉xxxx房地产经纪有限公司

二零零柒年元月四日

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