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集团公司试用期员工管理办法

集团公司试用期员工管理办法

第一章总则

第一条为了合理、公平、公正地管理试用期员工，规范试用

期管理程序，提高公司员工素质和整体效益，根据国家有关劳

动法律法规和公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司的试用期员工，包括各子公司、

分公司及附属机构。

第三条试用期员工是指集团公司录用的新员工，在一定时间

内以试用形式工作。试用期的设立是为了对员工的工作能力、

工作态度和适应能力进行考察和评估。

第二章试用期员工录用和试用期

第四条试用期员工的录用经过集团公司人力资源部门审核后，

由所属部门经理提出录用申请，并报集团公司总经理批准。

第五条试用期员工入职前，应签订试用期协议，明确试用期

的工作内容、工作期限、工作地点、工资和待遇等内容。双方

签字或盖章后生效。

第六条试用期的期限一般不超过三个月，经集团公司总经理

批准的经营单位负责人可以酌情延长不超过一个月。

第七条试用期的期限为员工了解和适应岗位工作、改进工作

方式、提升自我能力提供机会。

第三章试用期员工考核

第八条对试用期员工应进行综合考核，包括工作表现、工作

态度、学习能力、适应能力等方面。

第九条集团公司将指定试用期员工的上级主管进行考核，形

成评估报告。

第十条试用期员工的工作表现评定分为优秀、良好、合格和

不合格四个等级。

第十一条试用期结束前一个月，需通知试用期员工进行考核

自述，总结试用期工作和个人发展计划。

第四章对试用期员工的处理

第十二条试用期员工的工作中表现优异，能力符合岗位要求

的，经集团公司总经理批准后，转正为正式员工。

第十三条试用期员工的工作表现达不到集团公司要求，但在

试用期满前进行延长试用的，延长试用期限不得超过一个月。

第十四条试用期员工在试用期满后，未经延长试用且工作表

现不合格的，将不再续签合同，解除劳动关系。

第十五条试用期员工在试用期满后，劳动关系转为正式员工，

享受正式员工的权利和待遇。

第十六条对试用期员工结束试用期后解除劳动关系的，应按

照国家有关劳动法律法规的规定给予赔偿或支付经济补偿。

第五章其他事项

第十七条在试用期员工管理过程中，不得进行任何形式的歧

视，不得侵犯员工的合法权益。

第十八条集团公司将对试用期员工进行轮岗和培训，提高员

工的综合素质和岗位能力。

第十九条试用期员工在工作期间需遵守集团公司规章制度，

主动配合上级的工作安排。

第二十条集团公司将定期组织试用期员工鉴定会议，对试用

期员工的综合表现进行评估。

第六章附则

第二十一条本办法由集团公司人力资源部门负责解释。

第二十二条本办法自实施之日起开始执行。

本办法的颁布和实施，有助于公司合理管理试用期员工，保障

员工的权益，提升整体效益。集团公司将严格按照本办法的规

定进行试用期员工的管理，不断优化管理流程，提高管理水平，

为公司的发展提供有力人才支持。第一章总则

第一条为了合理、公平、公正地管理试用期员工，规范试用

期管理程序，提高公司员工素质和整体效益，根据国家有关劳

动法律法规和公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司的试用期员工，包括各子公司、

分公司及附属机构。

第三条试用期员工是指集团公司录用的新员工，在一定时间

内以试用形式工作。试用期的设立是为了对员工的工作能力、

工作态度和适应能力进行考察和评估。

第二章试用期员工录用和试用期

第四条试用期员工的录用经过集团公司人力资源部门审核后，

由所属部门经理提出录用申请，并报集团公司总经理批准。

第五条试用期员工入职前，应签订试用期协议，明确试用期

的工作内容、工作期限、工作地点、工资和待遇等内容。双方

签字或盖章后生效。

第六条试用期的期限一般不超过三个月，经集团公司总经理

批准的经营单位负责人可以酌情延长不超过一个月。

第七条试用期的期限为员工了解和适应岗位工作、改进工作

方式、提升自我能力提供机会。

第三章试用期员工考核

第八条对试用期员工应进行综合考核，包括工作表现、工作

态度、学习能力、适应能力等方面。

第九条集团公司将指定试用期员工的上级主管进行考核，形

成评估报告。

第十条试用期员工的工作表现评定分为优秀、良好、合格和

不合格四个等级。

第十一条试用期结束前一个月，需通知试用期员工进行考核

自述，总结试用期工作和个人发展计划。

第四章对试用期员工的处理

第十二条试用期员工的工作中表现优异，能力符合岗位要求

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