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软件开发人员绩效考核研究——以GX公司为例的中期报告
一、研究背景
在当今快速发展的IT行业中，软件开发人员是非常重要的角色，他们的绩效如何影响着公司整体的发展和竞争力。因此，针对软件开发人员绩效的考核研究非常重要。
GX公司是一家专业的软件开发公司，其核心业务是为客户提供各种软件开发服务。为了提高公司的绩效和效率，GX公司需要建立科学、合理的软件开发人员绩效考核制度，提高软件开发人员的工作质量和效率。
本研究根据GX公司的实际情况，对软件开发人员绩效考核进行深入研究，旨在为GX公司建立科学合理的软件开发人员绩效考核制度提供参考。
二、研究目的
1.了解GX公司目前的软件开发人员绩效考核制度的现状和问题；
2.分析各种软件开发人员绩效考核指标的优缺点；
3.提出适合GX公司的软件开发人员绩效考核方案。
三、研究方法
1.文献综述法：对国内外相关学术研究文献进行综合分析，了解最新的软件开发人员绩效考核制度；
2.案例分析法：通过对GX公司的实际情况进行分析，了解公司的软件开发人员绩效考核现状；
3.问卷调查法：通过发放问卷的方式收集软件开发人员的工作情况和对绩效考核的看法；
4.专家访谈法：采访公司的相关专家，了解他们对软件开发人员绩效考核的看法和建议。
四、研究内容
1.文献综述：收集国内外相关学术研究文献，了解最新的软件开发人员绩效考核制度；
2.案例分析：通过对GX公司的实际情况进行分析，了解公司的软件开发人员绩效考核现状；
3.问卷调查：通过发放问卷的方式收集软件开发人员的工作情况和对绩效考核的看法；
4.专家访谈：采访公司的相关专家，了解他们对软件开发人员绩效考核的看法和建议；
5.分析软件开发人员绩效考核指标的优缺点，提出适合GX公司的软件开发人员绩效考核方案。
五、研究计划
1.文献综述：4月~5月；
2.案例分析：5月~6月；
3.问卷调查：6月~7月；
4.专家访谈：7月~8月；
5.分析软件开发人员绩效考核指标的优缺点，提出适合GX公司的软件开发人员绩效考核方案：8月~9月。
六、预期成果
1.了解GX公司目前的软件开发人员绩效考核制度的现状和问题；
2.分析各种软件开发人员绩效考核指标的优缺点；
3.提出适合GX公司的软件开发人员绩效考核方案。
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