第一章连锁门店营运管理概述;1.掌握连锁企业门店营运管理的目标;
2.熟悉连锁企业门店营运管理的标准;
3.熟悉连锁门店管理内容;
4.熟悉连锁总部对门店营运控制;
5.能够设计连锁总部对门店营运控制的方法和途径。;;1.1连锁企业门店营运管理的目标和标准;1.1.1门店营运与管理的具体目标
;1.1.2门店营运与管理标准的制定;1.2连锁总部对门店营运控制;1.2.1连锁总部对门店营运控制的内容
;1.2.2连锁总部对门店营运控制的途径;.;1.3连锁门店管理内容;1.3.1人力资源管理;.;1.3.2顾客管理;1.3.3物流配送管理;1.3.4商品管理
;.;1.3.5现金管理
;.;1.3.6信息管理
;1.连锁企业门店营运管理的目标是什么?
2.科学化的管理标准的制定应注意哪些问题?
3.连锁门店管理内容包括哪些内容?
4.连锁总部对门店营运控制的方法有哪些?
5.连锁企业门店营运中如何保证顾客满意?;问题1.你认为自由连锁经营的本质和特色是什么?
问题2.连锁经营信息系统对日本桔高公司起到了什么作用?
问题3.日本桔高公司为什么在全日本各地设立23个物流配送中心?;再见;第二章连锁门店的定位分析;1.掌握商圈的构成及其形态;
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