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海航集团建设项目全过程造价管理的研究的中期报告
本研究旨在通过对海航集团建设项目全过程造价管理进行研究，探索如何有效提高建设项目的经济效益和管理水平。本中期报告主要对已经完成的研究工作进行总结和分析，具体内容如下：
1.研究背景
本研究主要针对海航集团这一大型企业的建设项目全过程进行研究。随着国内外市场的竞争愈发激烈，提高建设项目的经济效益、降低成本已经成为各企业追求的目标。尤其是在建设项目全过程中，如何进行有效的造价管理对于提高经济效益、实现可持续发展至关重要。
2.研究方法
本研究采用了多种研究方法，包括文献调研、案例分析、问卷调查等，以了解海航集团建设项目全过程造价管理的现状和问题。
3.研究现状
通过文献调研和案例分析，我们分析了当前建设项目全过程造价管理的现状，发现在国内外建设项目管理领域中，很多企业还存在着管理水平低下、人员素质不足、信息化程度不高等问题，这些问题直接影响着建设项目的质量和效益。
4.问卷调查分析
我们还通过对海航集团内部员工进行了问卷调查，以了解他们对于建设项目造价管理的认识和看法。通过问卷调查，我们发现，在海航集团内部，对建设项目全过程造价管理的重视程度还有待提高，同时也存在着信息化程度和项目管理技能的欠缺。
5.未来工作
在今后的研究中，我们将重点分析如何建立高效的工程造价管理系统，如何加强员工的培训和管理，并推动信息化和科技创新在建设项目全过程中的应用，以期提高建设项目的经济效益和管理水平。
总之，本研究通过对海航集团建设项目全过程造价管理的研究，探讨了如何提高企业建设项目的经济效益和管理水平的措施。未来我们将进一步深入研究，并为企业的可持续发展作出更多的贡献。
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