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- 2024-03-01 发布于北京
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工程部年度个人工作总结范文(30篇)
工程部年度个人工作总结范文(精选30篇)
工程部年度个人工作总结范文篇1
转瞬间,20__年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。
一、进度掌握
根据年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误一个月。
工期延误的主要缘由在以下三个方面:
1、我们事先对该工程的难度估量缺乏,合同工期过于紧急。本工程定额工期就应在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在抱负化的状况下才有可能按规划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况消失都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反响。
2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和治理实力)估量缺乏。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的治理费用,工程的资金投入和治理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的治理方面的支持,存在以包代管现象。
制约工期的主要缘由在于施工单位的资金和治理方面。资金实力的缺乏导致材料、设备常常供给不上,工地常常消失停工待料现象,停工待料又常常造成施工人员的流失,劳动力的严峻缺乏造成了工程进度严峻拖延。
在治理方面,一方面治理人员职责心和素养达不到应
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