7-3_运行班级管理.pptxVIP

第七章电气运行管理第三节运行班组管理一、班组管理的重要性班组是在劳动分工的基础上，为完成规定的生产任务，把一部分工人组织起来的劳动集体。企业的一切生产任务都要通过班组来完成，一切管理的原始数据也是来自班组记录与表报。所以，班组是生产过程中的重要环节，班组管理在企业管理中占有十分重要的地位。如何做到节约原料，降低消耗，关键也在班组。所以班组工作的好坏，直接关系到企业能否完成生产任务、能否取得良好的经济效益。班组管理是企业管理的基础：企业管理就是对企业的各项活动（生产、技、供应、销售、劳动工资等），进行计划、组织、调度、指挥、监督与协调工作。第七章电气运行管理第三节运行班组管理二、发、供电运行班组管理的特点电力系统中发、供电企业运行班组的管理工作，不同于一般企业的班组。班组成员都是生产过程的实际操作者和财富的直接创造者。他们的工作直接联系并影响社会生活的方方面面，各方面对电力生产与供应的一致要求是必须保证安全、连续、不可有中断。近年来国内外发生的几起偶然停电事故，都给国民经济带来了不同程度的损失，甚至直接影响到生活服务质量和社会治安。另外由于电业生产规模日益扩大，大机组、大电站和核电的陆续投人，电业生产对环境的影响也正在引起全社会的重视。电力生产也还会给附近的水源、大气和通信事业带来不同程度的环境污染，有些时候，这种污染比停电造成的损失还要严重。可