产品配送及安装计划及实施进度方案.docx

产品配送及安装计划及实施进度方案

1、实施计划

工期：45天，实施计划进度表列示如下

工期

分部工程

45天

3

6

9

12

15

18

21

24

27

45

材料准备

现场基础条件改造

气化撬工程

烟气检测工程

配套产品

工程

竣工工程

2、实施进度

为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：

项目环节

任务内容描述

实施机构

实施前期

设备供货

进行商务洽谈，对接设备采购，确认设备供应厂家，为项目设计供货方案，确保项目中所有设备如期、安全地达到用户现场。

专家技术组

设备部

制定详细实施方案

根据设计方案，制定设备安装实施的技术标准；

根据设备系统现状提供详细的设备系统分配方案；

制定详细的进度计划；

编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。

专家技术组

设备部

工程部

内部技术培训

相关技术人员进行内部培训。

专家技术组

设备部

工程部

实施环境调查

检查、核实实施现场的环境。

专家技术组

工程组

实施中期

设备到货及验收

设备到货，并在指定的地点交货、到货验收

设备部、工程部、质检组

现场安装调试

实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作

工程部

设备初验

实施小组完成安装调试工作后，进行联调，并依据测试计划对设备进行自测。

工程部、质检组

工程文档移交

提交相关技术文档

工程部

设备试运行

设备初验通过后试运行

工程部

竣工验收

根据验收方案对设备进行验收

专家技术组、设备部、工程部、质检组

实施后期

技术支持与售后服务

提供给用户及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨询、故障的修复。

售后支持小组

具体针对每个环节的实施计划，以中标后，与用户沟通结果为准。

4.3.2具体工期分解时间进度表如下：

序号

工作内容

具体工期分解时间进度表

3

6

9

12

15

18

21

24

1

用户交底确认

●

2

供应方案设计

●

3

向用户反馈

●

4

设备材料订货

●

5

材料到货

●

●

●

6

零部件加工

●

●

●

7

进厂验收

●

●

●

8

设备组装

●

●

●

●

9

设备到货检验

●

●

●

●

10

设备耐压

●

●

●

11

用户验收

●

●

●

12

设备出厂检验

●

●

13

包装

●

●

14

运输现场交货

●

●

●

●

15

现场安装指导

●

●

●

●

16

操作人员培训

●