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工程合同管理

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目录

第一章工程项目合同管理概述4

一、工程项目合同体系4

第二章工程项目咨询服务合同管理8

一、设计合同的主要内容8

二、监理合同的主要内容10

第三章项目背景分析12

第四章项目简介16

一、项目单位16

二、项目建设地点16

三、建设规模16

四、项目建设进度16

五、建设投资估算16

六、项目主要技术经济指标17

第五章19

一、项目进度安排19

二、项目实施保障措施20

第六章21

一、公司发展规划21

二、保障措施27

第七章29

一、项目风险分析29

二、项目风险对策31

第一章工程项目合同管理概述

一、工程项目合同体系

合同管理贯穿于工程项目实施的全过程，在项目建设的各阶段都

必须用合同的形式来约束各方的责任、权利和义务。经过多年的努力，

我国的工程项目合同已经形成了一个完整的体系。按照建设程序中不

同阶段的划分，工程项目合同包括前期咨询合同、勘察设计合同、监

理合同、招标代理合同、工程造价咨询合同、工程施工合同、材料设

备采购、租赁合同、贷款合同等。仅工程施工合同，按照承包序列划

分，就包括施工总承包合同、专业分包合同以及劳务分包合同。

为提示当事人在订立合同时更好地明确各自的权利义务，防止合

同纠纷，根据《合同法》等有关法律法规，在国家发展改革委等九部

委联合出台的《标准施工招标文件》《简明标准施工招标文件》《标

准设计施工总承包招标文件》《标准勘察招标文件》《标准设计招标

文件》《标准监理招标文件》《标准材料采购招标文件》《标准设备

采购招标文件》中，均包括有合同文本，基本上覆盖了工程项目的建

设全过程。

工程项目前期咨询合同

工程项目前期咨询合同，是在项目建设的投资决策阶段，进行可

行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同。工程项目前期咨询合

同涉及投资决策的正确与否，涉及工程项目的成败，因此，加强工程

项目前期咨询阶段的合同管理，就显得非常重要。

对咨询单位来说，按合同规定开展工程项目的各项调查研究工作，

咨询成果要达到约定的标准和深度要求，经过内外评审之后，按规定

的数量和时间向业主提供咨询成果，业主接受咨询成果，按约定支付

咨询费用。

勘察、设计合同

工程勘察设计合同是发包人与承包人为完成一定的勘察、设计任

务，明确双方权利义务关系的协议。承包人应当完成发包人委托的勘

察、设计任务，发包人则应接受符合约定要求的勘察、设计成果并支

付报酬。一般情况下，工程勘察合同与设计合同是两个合同。但是，

这两个合同的特点和管理内容相似，因此，我们往往将这两个合同统

称为工程勘察设计合同。

勘察设计合同的发包人一般是建设单位或项目管理部门，承包人

是持有工程勘察设计资质证书、工程勘察设计收费资格证书和企业法

人营业执照的工程勘察设计单位。

工程监理合同

工程监理合同是指委托人与监理人就委托的工程项目管理内容签

订的明确双方权利、义务关系的协议。监理合同是委托合同的一种。

在工程建设过程中，工程项目发包人（委托人）和监理人（受托人）

应按照相关法律、行政法规以及规章，签订工程监理合同。

工程项目委托监理的法律关系，是指建设单位、监理单位以及第

三人之间，依据国家法律、行政法规的规定和约定，相互之间形成的

权利、义务和责任的法律关系。

工程项目委托监理法律关系，是工程建设活动中的一种特殊的法

律关系。依据法律规定在监理人与委托人、承包人之间分别形成不同

的法律关系。监理合同的标的是服务，是以对工程项目实施控制和管

理为主要内容，委托的工作内容必须符合工程项目建设程序，委托人

与监理人应当依据法律规定和合同约定，全面地、实际地履行委托监

理合同的义务，从而确保相对人的权利得以实现，以利委托监理的工

程项目按期、按质、按量地交工，从而实现当事人订立合同的目标。

工程施工合同

施工合同即工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建设

工程，明确相互权利、义务关系的