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新员工培训安全总结范文5篇

新员工培训安全总结范文篇1

作为基层管理工作者，使我们更加深入认识到安全的重要性。平安无事的时

候安全生产似乎不起眼，看上去好像与生产、效益没什么关系，无关紧要，甚

至可有可无。但从公司长期发展战略来看，安全工作与效益紧密相连，甚至影

响到公司未来的发展。当前公司的发展与生产安全的关系越来越密切，我们要

切实加强安全管理工作，从细微入手，强化安全生产监管，加强安全专项整

治，落实安全防范措施，建立健全安全责任制，坚決查处各类安全事故隐患，

注重履行安全职责，建立健全各种突发事件应急机制，提高应急处理能力。把

事故的发生扭转为风险预控管理模式，把事故预防措施做到位，不被事故牵着

走，才是我们安全工作的本质，才能实现公司发展的战略目标。同时认识到

“没有安全就没有干部的政治生命、没有安全就没有职工的家庭幸福”，使我

对安全的理解更进了一步。

为了做好安全工作，我认为“安全管理，关键是管人”。人的不安全行为、

物的不安全状态和环境的不安全因素是构成事故的“三要素”。但是这三者

中，物和环境相对来说比较稳定，而人却是最活跃的。人是操作物、改变环境

的主体。因而“三要素”中人是主要因素。人是安全生产的主体，安全管理，

关键是管人，管住了人，就掌握了主动权。纵观全国各类安全事故，每一个事

故发生后，总能找到违反了哪个法、哪个规章、哪个条例，绝大部分都存在着

管理松懈、劳动纪律松弛、安全责任心不强、安全责任制不落实、违章指挥、

违章操作、违反劳动纪律的现象。一个公司无论制度多细、责任多明确，奖罚

力度多大，责任制不落实，仍是废纸一张。因此，责任心是安全生产的灵魂，

责任制是安全生产的前提，落实责任才是安全生产的保障。

安全无小事，细节決定成败，我们一切要从小事做起，从细节出发，坚持安

全学习培训，不断提高员工安全意识，要安全、知安全、懂安全、会安全自觉

遵守安全法规，从“要我安全”的被动局面转化为“我要安全、我会安全”的

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自觉行动。时刻绷紧安全这根弦，未雨绸缪，树立“如履薄冰，如临深渊”的

忧患意识，才能实现以人为本，企业、社会和谐发展的目标。

同时作为基层管理者，应加强安全生产监督管理，防止和减少生产事故，保

障人民群众生命和财产安全，促进经济发展。安全生产管理，要始终坚持安全

第一，预防为主的方针。在生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法

规，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。基层

管理者既有获得安全生产保障的权利，又要依法履行安全生产方面的义务。灵

活应用督促、检查等安全管理手段，落实安全管理责任，及时消除生产安全事

故隐患，参与制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，加强安全意

识，从思想上实现本质安全。只有每个人养成良好的安全行为，才能够控制和

避免事故发生，才能真正实现安全运行，金滩公司才能平稳安全发展。我们作

为基层管理工作者更要迅速提高自身安全技能，把这些新的管理技术和方法，

在实际工作中进行灵活运用。

提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章，消除安全

隐患，尽努力为员工提供一个良好、文明、安全的生产环境，是以人为本的本

质要求。让我们从细节做起，消灭人的不安全行为，为金滩公司的长期发展做

出自己的一份贡献。

新员工培训安全总结范文篇2

鼓声震天，鞭炮齐鸣，这用来形容热闹的春节也好不过分。我们永辉也迎来

了。

我在东和春天店，在这里的商品流量非常大，人流也是非常大的，所以我们

就应该抓住这个时机。不管是做毛利，还是做业绩，都可以发挥的淋漓尽致，

做得满盘皆丰。

我是生鲜部干货组中的一员，在春节这个特殊的日子，我们干货组也是忙得

不亦乐乎，过年前我们干货的业绩一直是生鲜部的第一，过年也是。我觉得这

可能是干货的很多东西很贴近老百姓的生活，就像蔬菜一样，把这些更贴近生

活的东西做出来，做促销，做活动，就可以做成量，然后做毛利的东西就可以

放置在顾客主流量通道，方便顾客的选购，根据分析，很多有钱点的人，是很

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少在意价格，却在意的是方便，舒适的购物环境，，永辉的宗旨是民生超市，百

姓永辉，注定走的是低成本，低价格的路线。相反，如果要做量的商品就没必

要占最有利的位置，只要有人叫卖，就可以发生连锁反应，叫卖者要学会用人

来吸引人，这样就可以把