建设项目决策阶段工程造价管理课件.pptx

建目决策段工程造价管理件

?建设项目决策阶段工程造价管理?建设项目决策阶段工程造价管理?建设项目决策阶段工程造价管理

?建设项目决策阶段工程造价管理?建设项目决策阶段工程造价管理

01建目决策段程造价管理概述

建设项目决策阶段工程造价管理的概念建设项目决策阶段工程造价管理是指在建设项目决策阶段，对工程造价进行科学的预测、分析、决策和控制的过程。其目的是在满足项目功能和时间的前提下，实现全生命周期成本最优化。建设项目决策阶段工程造价管理是项目管理的重要组成部分，它与设计阶段、施工阶段和运营阶段的工程造价管理相辅相成，共同构成项目全过程造价管理体系。

建设项目决策阶段工程造价管理的重要性建设项目决策阶段是整个项目生命周期的初始阶段，也是决定项目投资规模、建设方案和经济效益的关键阶段。因此，在这一阶段实施科学的工程造价管理具有极其重要的意义。通过有效的建设项目决策阶段工程造价管理，可以合理确定项目的投资目标，优化建设方案，减少投资浪费，提高项目的经济效益和社会效益。

建设项目决策阶段工程造价管理的内容0102030405建设项目决策阶段工程造价管理主要包括以下几个方面投资估算编制：根据项目建议书和可行性研究报告，编制详细的投资估算，为项目决策提供重要依据。经济效益评估：对项目的经济效益进行全面评估，包括财务分析、敏方案优化与选择：在满足项目功能和时间的前提下，对各种建设方案全生命周期成本估算：对项目的全生命周期成本进行估算，包括建设期成本、运营期成本和感性分析和风险分析等，进行经济比较和优化，为项目决策提供科学依据。选择投资效益最佳的方案。报废处置成本等，为项目决策提供重要参考。

02建目决策段程造价管理的基

建设项目的定义与分类建设项目指按照一个总体设计进行施工的基本建设工程，包括一个工程的建设用地、勘察设计、修建主体工程以及建设场内外规划等，是具有独立设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。建设项目分类按用途分为生产性建设项目和非生产性项目；按建设规模分为小型、中型、大型和特大型项目；按建设阶段分为筹建项目、开工项目、在建项目和收尾项目。

建设项目决策阶段的主要工作0102030405确定项目建设必提出项目建议书进行可行性研究评审项目建议书确定项目资金来要性和可行性…源从市场、技术、经济和社会等多方面分析项目建设的必要性，明确项目建设的目标和意义。根据项目建设必要性和国家政策要求，提出项目建对项目的技术、经济和社会等方面的可行性进行研组织专家对项目建议书和根据项目规模和资金需求，可行性研究报告进行评审，确定项目资金来源，包括议书，对项目的建设规模、究，提出可行性研究报告。判断项目的可行性和投资政府投资、企业自筹、银行贷款等。建设地点、建设时间和投资估算等进行初步规划。价值。

建设项目决策阶段的工程造价管理流程投资估算编制造价咨询机构审核根据项目建议书和可行性研究报告，编制投资估算，确定项目总投资额。邀请造价咨询机构对投资估算进行审核，确保投资估算的准确性和合理性。项目评审与决策工程设计阶段造价管理将审核后的投资估算上报项目评审委员会进行评审，根据评审结果做出项目决策。在项目设计阶段，对设计方案进行经济性分析和评估，提出优化建议，控制设计阶段的工程造价。

03建目决策段程造价管理的方法和技

建设项目决策阶段工程造价估算方法010203静态投资法动态投资法类比法根据历年的工程数据和经验，结合当前的物价水平，对工程的造价进行估算。考虑了未来物价变动、利率变化等因素对工程造价的影响，更为准确。通过对比类似工程的造价，结合本工程的实际情况，进行造价估算。

建设项目决策阶段工程概算编制方法概算定额法概算指标法类似工程预算法根据概算定额和工程量计算规则，结合设计文件和实际情况，编制工程概算。根据概算指标和工程量计算规则，结合设计文件和实际情况，编制工程概算。根据类似工程的预算和设计文件，结合本工程的实际情况，编制工程概算。

建设项目决策阶段工程估算的调整与修正方法价格调整法工程量调整法综合调整法根据物价指数、利率变动等因素，对原估算进行适时调整。根据设计变更、工程量增减等情况，对原估算进行适时调整。综合运用价格调整法和工程量调整法，对原估算进行适时调整。

04建目决策段程造价管理的案例分析

案例一总结词详细描述合理确定建设规模、路线方案和施工方案，提高投资该案例介绍了某高速公路项目的投资估算和财务分析过程。首先，根据项目需求和地质条件，确定了建设规模和路线方案。接着，针对施工方案，考虑了施工组织、技术方案和机械设备投入等方面。在投资估算中，充分考虑了物价上涨、汇率变动等因素，以确保投资效益。同时，在财务分析中，对项目进行了成本效益分析、敏感性分析和风险评估，为项目决策提供了有力支持。效益