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基于EVA的企业人力资本价值计量的研究的任务书

任务书

一、研究背景与意义

随着企业竞争的日益激烈，传统的财务指标已经不能完全反映企业的绩效和价值。人力资本是企业内部最重要的资源之一，而人力资本的贡献和价值需要用新的方法和指标进行衡量。企业价值管理已成为管理者们关注的热点问题，而基于经济附加值（EVA）的企业人力资本价值计量已成为一个新的研究和实践领域。

本研究旨在通过对EVA的应用探索人力资本的应用和应用场景，进而对企业如何合理开发和利用人力资本提出建议，为企业实现长期竞争优势提供理论和实践支持。

二、研究内容

1.研究EVA的基本概念和计算方法；

2.探究EVA在企业人力资本价值计量中的应用场景和方式；

3.基于案例研究法，运用EVA模型对企业人力资本进行价值计量；

4.根据研究结果，提出企业开发和利用人力资本的建议和措施。

三、研究方法

1.文献研究法：对EVA和人力资本计量的相关文献进行系统性梳理和分析，了解研究进展和成果；

2.案例研究法：选择一家企业作为研究对象，分析该企业的人力资本状况、EVA计算及应用情况，并进行价值计量和分析；

3.问卷调查法：对企业员工进行调查，了解员工对人力资本价值计量的认知和态度。

四、研究进度安排

第一阶段（1-2周）：文献研究，整理并分析文献资料，了解EVA和人力资本计量相关研究进展；

第二阶段（2-3周）：案例研究，选取研究对象，进行实地调研和数据收集，结合EVA模型进行人力资本价值计量和分析；

第三阶段（1-2周）：问卷调查，调查企业员工对人力资本价值计量的认知和态度；

第四阶段（2-3周）：结果分析，对研究结果进行统计分析和解释；

第五阶段（1-2周）：撰写研究报告，并就研究结果进行总结和讨论；

第六阶段（1-2周）：修改研究论文并进行最终审读。

五、研究成果

1.研究报告：详细阐述研究背景、意义、内容和方法，阐述研究结果和结论，包括理论性和实践性的建议和措施；

2.学术论文：对研究结果和结论进行归纳与总结，撰写学术论文并发表；

3.口头报告：在学术会议或企业内部进行口头报告，宣传研究成果。