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2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关题

库(附带答案)

大题（共10题）

一、某建设工程，建设单位为湖南省某公司，监理单位是山东省某建筑工程监

理公司，设计单位为北京市建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，

施工总承包单位为北京市建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干

家。总监理工程师刘某于2013年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下

召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单

位、分包单位应当授权代表参加。本工程各方约定每周由监理工程师主持召开

一次监理例会，会议纪要由总包单位整理，经与会各方代表会签，然后分发给

各有关单位。会议纪要的内容包括：(1)会议地点及时间；(2)会议中发言者的

姓名及其发言的主要内容；(3)决定事项；(4)诸事项分别由何人何时执行。

【问题】

1．什么是第一次工地会议文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥

之处正确做法是什么2．文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处正确做法

是什么3．本工程监理例会会议纪要的内容是否全面还应包括哪些内容

【答案】1．第一次工地会议是建设工程尚未全面展开，总监理工程师下达开工

令前，建设单位、工程监理单位和施工单位对各自人员及分工、开工准备、监

理例会的要求等情况进行沟通和协调的会议，也是检查开工前各项准备工作是

否就绪并明确监理程序的会议。本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之

处有：(1)第一次工地会议的召开时间错误。(2)第一次工地会议的主持人错

误。(3)第一次工地会议的参加人错误。正确做法是：第一次工地会议在项目总

监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包

单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员

参加。2．本工程监理例会的叙述的不妥之处有：(1)监理例会的主持人错误。

(2)会议纪要的起草者错误。正确的做法是：由总监理工程师或其授权的专业监

理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理机构负责整理，经与会各方代表

会签，然后分发给各有关单位。3．本工程监理例会会议纪要的内容不全面。还

应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。

【命题点与拓展】

本案例第l题主要考查第一次工地会议的相关知识。第一次工地会议是建设工

程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工

前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。第一次工地会议应由建设单

位主持，监理单位、总承包单位授权代表参加，也可邀请分包单位代表参加，

必要时可邀请有关设计单住人员参加。第一次工地会议上，总监理工程师应介

绍监理工作的目标、范围和内容、项目监理机构及人员职责分工、监理工作程

序、方法和措施等。本案例第2题主要考查监理例会的相关知识。

二、事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程

变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改，在提出

审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设

计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施

工，并在施工前组织了设计交底。问题：3.指出事件3中项目监理机构做法的

不妥之处，写出正确的处理程序。

【答案】（1）不妥之处：收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排

施工;正确处理程序：①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评

估;②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;③会

签工程变更单;④根据批准的工程变更监督施工单位实施。（2）不妥之处：组

织设计交底;处理程序：应报请建设单位组织设计交底。

三、背景资料：某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单

位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和

管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土

建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位

总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。

【问题】

1．施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项(归纳为四项回答)?2．如

果采用施工总分包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手

段是什么?3．对管桩生产企业的资质考核在上述两种发包模式下，各应在何时

进行?考核的主要内容是什么?4．在平行发包模式下，管桩运抵施工现场，沉桩

施工单位可否