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公司SWOT分析报告

Companynumber【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

外

内

对部

部

因

因

策

素

素

内部优势S

1、研究开发能力强，有领先的开发能力

2、产品质量高，价格有竞争优势。

3、有完善的ISO9001质量管理体系

4、有许可证的资质

5、有充足的资金优势

6、良好的顾客认知

7、良好的高级管理层

内部劣势W

1、缺少生产实时监督信息系统

2、精品体系有待进一步完善

、人员流动

、厂房空间受限

5、自动化程度偏低

外部机会O

1、电饭煲整体市场前景看好

2、消费者对品牌的认知程度越来越高

3、向其它亚洲区域扩张，可扩大市场份额的机会

优势+机会SO

1、开发新产品，满足不停增加的市场需求

2、运用电饭煲的市场的发展，抓住机遇，充足发挥公司优势，发展生产力，把公司做精做专

3、继续提高产品质量

4、向其它区域开发，扩大市场份额

劣势+机会WO

生产体系进一步引入信息系统管理

进一步健全质量体系管理

定时（周、月、季）关注员工动态及需求，并及时解决异常

外租仓库,缓和库存压力;增加组件外发比例,减少应厂房空间受限造成的生产压力;

五金及外壳车间进一步扩大自动化程度

运用市场调节机会,

深度挖掘内部成本潜力,赶超竞争对手

杭 州 基 地 内 外 部 环 境 因 素 、 风 险 分 析 及 其 对 策 报 告

外部威胁T

1、竞争对手美的九阳投入更多精力及资源在电饭煲品类

2、新崛起的创新能力强的无名品牌

3、成本受到市场大宗原材料价风格节影响

优势+威胁ST

1、增加技术储藏,进一步缩短开发周期

2、进一步发挥产品质量优势

3、控制成本,做好精细化管理

劣势+威胁WT

1、 精品体系需要更加优秀的供应商加入

2、 打造精品线(检测及有关设备新增及更新)

3、 时时跟进市场价格变化,

与供应商协商价格及推动共同推动生产力项目实现共赢

注：S—竞争优势；W—竞争劣势；O—机会；T—威胁；SO—依靠内部优势，运用外部机会；ST—

运用内部优势，回避外部威胁；WO—运用外部机会，克服内部劣势；WT—减少内部劣势，回避外部威胁。

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