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建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度.pdf

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建筑公司建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度

一、目(de)

根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作(de)通知(国发[2010]23号)及省市

相关文件规定,为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一

步加强房屋建筑工程安全生产管理工作,为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施

工人员(de)安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度.

二、适用范围

本制度适用于本公司所有项目经理部、设备公司、联合经营项目等所有生产单位.

三、术语、定义

企业负责人:指企业(de)法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作(de)副总经

理、总工程师或公司技术负责人.

施工现场:指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动(de)场所.

项目负责人:是指工程项目(de)项目经理(联合经营项目系指实际投资人).

带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况及项目负

责人带班生产情况(de)检查.

企业负责人带班检查:指由建筑施工企业负责人带队实施对工程项目质量安全生产状

况及项目负责人带班生产情况(de)检查.

项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目(de)质量安全生产

活动.

四、企业负责人带班职责权限及工作内容

(一)、职责权限及工作内容

公司工程部根据公司所承包(de)在施项目工程,根据实际情况制定项目检查时间安排

表,定期汇总企业负责人(de)带班检查记录并整理备案.

企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度(de)第一责任人,

对落实带班制度全面负责.

企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作目(de)25%.

公司企业负责人应按区域划分责任项目或区域,做好带班分工.

企业负责人带班检查时,应认真做好检查记录,并分别在企业和工程醒目存档备查.工

程项目出现险情或发现重大隐患时,建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查,督

促工程项目进行整改,及时消除险情和隐患.

工程项目进行超过一定规模(de)危险性较大(de)分部分项工程施工时,建筑施工企业

负责人应到施工现场进行带班检查.对于下设(de)分公司,企业负责人因故不能到现

场(de),可书面委托工程所在地(de)分公司负责人对施工现场进行带班检查.超过一

定规模(de)危险性较大(de)分部分项工程详附表

(二)、考核规定

公司工程部未编制带班检查制度,未定期安排检查项目,或未按时汇总备案检查记录,

每项考核处责任人100元罚款.

企业负责人未按带班检查制度到现场检查,每次考核企业负责人200元.

企业负责人没有填写检查记录,每次考核处企业负责人100元罚款.

发生事故时而没有企业负责人现场带班(de),按相关规定对企业负责人给予500-2000

元经济处罚.

五、项目部负责人轮流安全值班职责

(一)带班职责及工作内容

项目部负责人要把保证安全生产作为第一位(de)责任,切实全面掌握当班安全生产状

况,加强对重点部位、关键环节、危险源点(de)检查,认真落实安全生产管理相关规定,

加强对重点部位、关键环节(de)检查巡视;并指导现场人员安全作业.

及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为,严禁违章指挥;排查隐

患并要求相关人员立即落实整改,现场无法整改(de)隐患问题,必须下达整改通知单;

限期整改并按期复查验收.

当现场出现重大安全隐患或遇到险情时,及时采取紧急处置措施,并立即下达停工令,

组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带.并报公司生产、安全部门研究处理.

严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,

立即纠错并按规定给予处罚,严禁违章指挥.

解决生产中(de)突发问题,现场无法解决处理(de),立即报生产技术部.严禁超能力组

织生产.

对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位(de),按规定

进行处罚.

现场发生危及职工生命安全(de)重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停

产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、生产安全部门报告.

项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生

产、值班交接班记录由当班负责人填写,由资料员负责整理

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