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- 2024-03-05 发布于江苏
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银行年末冲刺计划表
一、前言
年末是银行业务最为繁忙的时期,也是实现年度目标、提升业绩的关键时期。为了确保年末工作有序进行,提高业务效率和服务质量,特制定本年末冲刺计划表。
二、总体目标
1.完成年度存款目标;
2.提升贷款发放量及质量;
3.扩大中间业务收入;
4.提高客户满意度;
5.加强风险防控。
三、具体计划
1.存款业务
加大营销力度,挖掘潜在客户;
优化存款产品,提高存款利率吸引力;
开展存款送礼、积分兑换等活动,吸引客户存款。
2.贷款业务
简化贷款流程,提高审批效率;
推出优惠利率政策,吸引优质客户;
加强与担保公司、评估机构等合作,降低贷款风险。
3.中间业务
推广电子银行、移动支付等新兴业务;
拓展基金、保险、理财等金融产品代销业务;
提供个性化金融服务方案,满足客户多元化需求。
4.客户服务与满意度提升
加强员工培训,提高服务意识和技能水平;
定期收集客户反馈,及时改进服务不足之处;
开展客户满意度调查,对表现优秀的员工进行奖励。
5.风险防控与合规管理
完善内部控制体系,确保业务合规开展;
加强信贷风险管理,防范不良贷款风险;
定期开展内部审计和风险评估工作。
四、时间安排与责任人分配
(请根据实际情况填写具体的时间安排和责任人)
五、监督与考核机制
1.设立年末冲刺领导小组,负责监督计划执行情况;
2.定期召开工作推进会议,汇报工作进展及存在问题;
3.建立奖惩机制,对完成任务的部门和个人进行表彰奖励,对未完成任务的进行问责处理。
六、附则
1.本计划表自发布之日起执行;
2.如遇特殊情况需调整计划内容,须报请领导小组批准后执行。
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