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- 2024-03-05 发布于福建
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人力资源工作计划范文
人力资源工作计划范文篇1
回顾20—年,人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积祓的工作态度,履行好了人力资源部为集团公司各部门、各分公司及公司全体员工服务的基本职责。较为圆满的完成了本部门的各项工作任务,但也存在不足之处和雷电待改进的地方,在此作一小结:
一、年度工作总结:
(一)集团公司—部人力资源配置现况
(D机构设置:现有职能部门7个和6个分公司,各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。
(2)集团公司_部员工人数:现有员工―人(集团职能部门—人、_分公司—人、_汽修公司—人、_分公司—人、_分公司_人、_分公司一人、一分公司一人,不含美容部员工)。
(3)高层领导6人(含董事长)、中层人员12人、一般员工_人。
(二)员工关系管理
健全劳动人事制度以及相关费料:(1)凡新入职员工在试用期内签订《劳动合同》一份,劳动合同签订率100%,确保了公司与员工双方的合法权益关系,(2)及时处理员工争议,化解员工矛盾,劳资关系和谐;(3)遵守《劳动合同法》基础上,规避风险,劳资关系良好,本年度无劳动纠纷,(4)加强了员工招聘及辞职(离职)程序的管理;(5)进一步强化了员工出勤情况的监管力度,要求员工上下班必须指纹打卡,外出培训、出差、外出办事等必须报集团公司批准后方可执行,请假、换休必须提前书面申请经批准后方可休假。
(三)招聘、入职、考核
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