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清洁生产审核工作计划

1.简介

本文档旨在制定清洁生产审核工作计划，以确保组织的生产过程符合清洁生产标准，并为持续改进提供指导。清洁生产是指在尽量减少资源消耗和环境污染的前提下，优化生产过程，提高资源利用效率和环境效益。

2.审核目标

本次清洁生产审核的目标是：

确认组织的生产过程是否符合清洁生产标准；

发现和纠正生产过程中存在的问题，提出改进措施；

评估清洁生产措施的实施效果；

推动清洁生产理念在组织内的普及和应用。

3.审核范围

本次清洁生产审核的范围包括以下方面：

生产设备的使用情况，是否高效节能；

原材料和能源的使用情况，是否合理节约；

产品的制造过程，是否优化和高效；

废弃物产生和处理情况，是否符合环境要求；

生产过程中的环境管理措施，是否有效实施。

4.审核内容和方法

本次清洁生产审核将采用以下内容和方法进行实施：

询问和访谈：与相关人员进行面对面的交流，了解他们对清洁生产的认识和实施情况；

观察和检查：对生产现场进行实地考察，观察生产过程中的各个环节，检查设备和工艺是否符合清洁生产要求；

文件和记录审查：阅读相关文件和记录，包括生产计划、能源消耗和废弃物产生的记录等，评估清洁生产措施的实施情况。

5.审核计划

本次清洁生产审核计划如下：

审核活动

审核内容

审核时间

准备工作

确定审核范围和目标，制定审核计划

1天

文献和记录审查

阅读相关文件和记录，评估清洁生产措施的实施

2天

询问和访谈

与相关人员进行交流，了解实施情况

3天

观察和检查

对生产现场进行实地考察，检查工艺和设备

2天

结果评估

综合分析所有收集到的数据和信息

1天

编写报告

撰写清洁生产审核报告

2天

总结和改进

总结审核经验，提出改进措施

1天

审核结束

成员评审报告，确认改进措施

1天

6.审核团队

本次清洁生产审核将由以下人员组成审核团队：

主任审核师：负责制定审核计划、指导审核工作、编写审核报告；

副主任审核师：协助主任审核师进行审核工作，参与报告的编写；

审核员：负责实施审核计划中的各项工作，收集审核数据和信息。

7.风险管理

在进行清洁生产审核的过程中，可能会面临以下风险：

数据不完整或不准确：为减少此风险，审核员将与相关人员进行充分沟通，确保获得准确的数据和信息；

人员抵触情绪：为克服此风险，审核员将对相关人员进行合理引导，使其积极配合审核工作；

资源限制：为应对此风险，审核团队将合理安排时间和人力资源，确保审核工作按计划进行。

8.附件

本工作计划还包括以下附件：

审核范围确认函；

相关文档和记录清单；

询问和访谈指南；

观察和检查清单；

审核报告样本。

以上是清洁生产审核工作计划的所有内容，详细规划了审核范围、内容和方法，以及审核团队的组成和工作安排。通过严格执行本计划，可以有效评估组织的清洁生产情况，并提出改进措施，推动清洁生产理念的落地和应用。