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研发部XX年度工作计划

篇一：研发部年度经营计划

一、XX年研发部/部门工作指导思想与目标

……

二、年度重要指标

三、年度重点工作任务1、××任务/计划

（1）完成任务/计划所采取的措施方法

……（2）任务/计划进程时间表

2、××任务/计划（内容结构同上）

3、××任务/计划……

四、年度重点工作月度分解时间表

五、年度销售分解计划表六、年度财务预算分解表

上述两表按08年11月发布的《年度计划预算编制指导书》的附表：《09年销售财务预算表》格式参考进行编制，由集团营运部和财务审计部统一组织进行

说明：

各分公司在计划内容中，要求特别围绕以下几项重点内容做出详细计划与具体措施：

要求列出渠道规划方面的具体计划和措施，包括加盟拓展的思路；直营店止损、优化或关闭计划

与措施；直联营店的降租、降点谈判目标和具体计划等

要求列出区域的大客户及计划培养的大客户的名

单和销售目标，并列出帮扶大客户的详细计划与

具体实施措施，以及非大客户的加盟商帮扶计划

直联营店、加盟店巡店计划、终端培训计划、陈列及形象改善计划（4）存量直联营店销售增长率计划，和相应的具体措施

（5）