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格来德小家电有限公司的竞争战略研究的任务书
任务描述：
格来德小家电有限公司是一家在小家电领域具有一定市场份额的企业，但面对竞争日益激烈的市场环境，需要重新审视其竞争战略，调整企业的发展方向，寻找新的增长点。
本次任务的目的是在了解企业内外部环境基础上，对格来德小家电有限公司的竞争战略做出分析和提出有针对性的建议，以提高企业的市场竞争力、实现可持续发展。
任务要求：
1.分析格来德小家电有限公司的现状和竞争环境，包括市场规模、市场份额、市场趋势以及公司的产品定位、品牌形象、营销策略等内容。
2.分析格来德小家电有限公司的竞争对手，并评估竞争对手的竞争优势和弱点。
3.分析格来德小家电有限公司的SWOT，并基于SWOT分析提出合理的竞争战略建议，包括产品创新、品牌推广、销售方式、渠道拓展、价格战略等内容，以提高企业的市场竞争力。
4.结合格来德小家电有限公司的实际情况，提出可行的实施方案和落地措施。
5.最后，撰写一份报告，对任务完成过程和结果进行全面论述，并对未来的发展提出合理的建议。
任务成果：
1.根据任务要求完成一份综合性的竞争战略分析报告。
2.提供详细的数据和分析方法，支持分析和建议的合理性。
3.提供可行的实施方案和落地措施，为企业落实竞争战略提供可操作性的指导。
4.呈现清晰的语言和完整的结果，为企业决策提供有用的参考。
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