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项目实施奖励办法

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项目实施奖励办法

任何一个项目，都要有完善的管理制度才能确保它顺利的

进行!以下是项目实施奖励办法，提供给大家参考!请阅读!

项目实施奖励办法

1.总则

1.1.项目工程人员的项目绩效考核奖励是公司为从事创造

创新性技术开发之人员专制定的奖励。

1.2.项目绩效考核奖励是除岗位职级工资之外对工程人员

所做出的创造性劳动成果的一种激励。

1.3.为提高项目工程师的满意度，保障项目工程师工作的

积极性、有效性，以推动技术工程部门及员工工作绩效的持续

改进。

1.4.为规范奖励报酬的使用，体现公平竞争、合理开放的

原则，制定本办法。

2.考核原则

2.1.公平、公正、重绩效，坚持做到以事实为依据，避免

主观臆断和个人感情色彩。

2.2.坚持量化与定性指标相结合的方式，衡量考核工程人

员的工作绩效。

2.3.可变性准绳，此考核办法每年审核修改一次。2.4.工程

师参与制定的准绳，工程部门所有员工都有权

2016

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参与本制度的修订工作。

4.项目奖金的