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2023年行政人事经理年终总结(精选7篇).pdf

2023年行政人事经理年终总结(精选7篇)

行政人事经理年终总结1

一、人事工作

1、人员聘请:聘请是人事管理工作中的重点,综合管

理部采纳多元化聘请手段,通过各种渠道,主动聘请,20xx

年度累计聘请员工人数为318人,其中文干6人,其余为生

产一线工人,目前留岗人员175人,开除员工一名,离职率

44%。其中辞职缘由通过调查基本都是劳动强度大,不能适

应岗位需求,都是自身缘由而离职,在人员聘请方面主动协

作生产部门需求,刚好发布聘请讯息,在最短的时间,选择

适合的人才。

2、员工入职管理:员工入职必需严格根据公司的制度

执行,入职前进行健康体检,对不合格求职者,不录用,防

止出现意外。并对员工生产平安、作业平安、公司制度等进

行一系列培训。

3、档案管理:刚好录入新入职员工信息,(通讯录、花

名册、考勤系统增加、更改、删除等,同时公司档案资料己

编号入档,便于查阅。

4、签定劳动合同:刚好与公司全部员工签定《劳动合

同》。

二、行政后勤工作

1、后勤、宿舍管理方面

①每周一至周五中午定时在食堂销售餐票,保证员工能

准时用餐,并在用餐现场管理食堂纪律,并对食堂菜金质量、

种类、进行监督,杜绝不合格菜,流入食堂,让员工

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