- 3
- 0
- 约1.28万字
- 约 23页
- 2024-03-07 发布于中国
- 举报
2023年行政人事经理年终总结(精选7篇)
行政人事经理年终总结1
一、人事工作
1、人员聘请:聘请是人事管理工作中的重点,综合管
理部采纳多元化聘请手段,通过各种渠道,主动聘请,20xx
年度累计聘请员工人数为318人,其中文干6人,其余为生
产一线工人,目前留岗人员175人,开除员工一名,离职率
44%。其中辞职缘由通过调查基本都是劳动强度大,不能适
应岗位需求,都是自身缘由而离职,在人员聘请方面主动协
作生产部门需求,刚好发布聘请讯息,在最短的时间,选择
适合的人才。
2、员工入职管理:员工入职必需严格根据公司的制度
执行,入职前进行健康体检,对不合格求职者,不录用,防
止出现意外。并对员工生产平安、作业平安、公司制度等进
行一系列培训。
3、档案管理:刚好录入新入职员工信息,(通讯录、花
名册、考勤系统增加、更改、删除等,同时公司档案资料己
编号入档,便于查阅。
4、签定劳动合同:刚好与公司全部员工签定《劳动合
同》。
二、行政后勤工作
1、后勤、宿舍管理方面
①每周一至周五中午定时在食堂销售餐票,保证员工能
准时用餐,并在用餐现场管理食堂纪律,并对食堂菜金质量、
种类、进行监督,杜绝不合格菜,流入食堂,让员工
原创力文档

文档评论(0)