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- 2024-03-07 发布于湖北
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第一章前言
1.1研究背景
近几年来,我国经济表现出一种新的常态,同一行业之间的竞争变得愈加激烈,企业的情况也相对应地变得复杂,企业如何取得社会效益和经济效益,怎样增加企业自身的核心竞争力,实现企业的可持续发展和进步就成为企业的终极目标。而管理预算作为加强企业内控,促使企业健康发展的核心竞争力,日益受到企业的重视。企业的各部门的协调、经营活动的展开、生产活动的组织均可以通过管理预算有效实现。
1.2研究意义
很多经济较发达的国家和地区的中小型企业的全面预算管理体制相继得到完善,在企业中的实践也日益受到我国各类企业的重视,目前已经成为一种在世界各国通用的管理方式,其在
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