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目录
摘要III
ABSTRACT4
一、引言1
(一)研究背景1
(二)研究意义1
二、文献综述1
(一)国外研究现状2
(二)国内研究现状2
三、WXKJ公司员工培训的现状和存在的问题3
(一)WXKJ公司概况3
(二)WXKJ公司人力资源概况3
(三)WXKJ公司培训现状4
1.培训组织体系4
2.教学内容设计4
3.培训目标设定5
4.培训流程管理5
5.培训预算管理6
三、WXKJ公司员工培训中存在的问题6
(一)未深入调查员工培训需求6
(二)培训供需存在一定脱节6
(三)培训计划执行力较差6
(四)培训保障不够规范有力7
(五)培训评估不够及时科学7
四、WXKJ公司员工培训存在问题的原因分析7
(一)缺乏人才资源管理理念7
(二)缺乏科学性的人力资源战略目标8
(三)培训队伍水平不高8
(四)培训评估重视不够、效果不佳8
(五)培训资源匮乏9
五、WXKJ公司员工培训的对策建议9
(一)推动培训组织精准化9
1.做好培训需求调查及分析9
2.制定完整的培训规划10
(二)提高培训供给科学性11
1.优化培训师资供给,推动师资高素质11
2.优化教学方式供给,提高培训针对性12
(三)推动培训管理制度化13
1.合理安排和人力资源13
2.确保有组织精英团队提升13
3.提升管理方案的落实。13
4.建立员工培训的监督机制14
(四)增强培训评估实效性14
(五)完善培训资源的支持体系15
总结15
参考文献17
附录:18
WXKJ公司员工培训存在的问题及解决
对策
摘要
本文在员工培训改革的视角下对WXKJ公司员工培训进行优化研究。
首先,本文介绍了本文的研究背景和意义。其次,通过系统收集WXKJ公司
人才培训体系的相关信息,从员工培训体系的四个维度阐述了公司培训体系
的现状,详细分析WXKJ公司员工培训体系存在的问题,即未深入调查员工
培训需求、培训供需存在一定脱节、培训计划执行力较差、培训保障不够规
范有力及培训评估不够及时科学的问题,并深入分析其产生问题的原因,主
要为缺乏人才资源管理理念、缺乏科学性的人力资源战略目标、培训队伍水
平不高、培训评估重视不够、效果不佳及培训资源匮乏。最后基于上述分析
提出WXKJ公司员工培训的对策建议,具体内容为推动培训组织精准化、提
高培训供给科学性、推动培训管理制度化、增强培训评估实效性及完善培训
资源的支持体系。在多种方式促进下使其更好地在企业培训中发挥积极有效
的作用,并为其他公司提供借鉴。在当前形势下,人才储备和竞争在企业战
略管理中起着非常重要的作用,员工培训的质量对于企业人才的长期保持和
战略发展至关重要长期,也是企业人力资源创造价值的重要途径和手段之一。
关键词:员工培训;互联网科技企业;人才储备;优化
ABSTRACT
ThispaperstudiestheoptimizationofemployeetraininginWXKJCom
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