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高效课堂的培训心得体会

高效课堂的培训心得体会

某些事情让我们心里有了一些心得后，经常可以将它们写成一篇心得体会，这样能够让人头脑更加醒悟，目标更加明确。那么心得体会怎么写才能感染读者呢？下面是我整理的高效课堂的培训心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

高效课堂的培训心得体会1

自20xx年xx月xx日至xx月xx日，通过国家教化行政学院中国教化干部培训网，我参与了校级干部远程专题培训。此次培训以学习贯彻全教会精神和《教化规划纲要》为主要内容，采纳网络直播课堂、视频讲座、专题探讨、班级学员在线沟通等多种形式。短短的近一个月的培训，我有幸倾听了十多位教化部门领导、教化专家和名校长的精彩报告，眼界大开，使我在学习中深受启发，培训让我用理论武装了头脑，提升了我的教化理论水平，加深了对教化法规、教化政策、教化方针、素养教化和课程改革的理解。充分理解了校长应具备的理论素养和实力素养，也增加了自己干好本职工作的责任心和使命感，提高了自己的教化教学管理水平，坚决了自己为教化事业奋斗终身的决心和信念。本次培训内容丰富，使我受益匪浅。下面就从几个方面简洁谈一下：

一、培训内容丰富，针对性强，实效性强，收获颇丰。

网上视频中有教化部部长袁贵仁主讲的全面贯彻第四次全国教化工作会议精神，深化学习《国家中长期教化改革和发展规划纲要(XX-20xx年)》;教化部教化发展探讨中心主任、博士生导师张力主讲的《国家中长期教化改革和发展规划纲要》要点分析;教化部副部长陈小娅主讲的解读《国家中长期教化改革和发展规划纲要(XX—20xx)》;关鸿羽教授的养成教化;学校办学理念;学校文化建设等等，他们精辟的论述，先进的教化、教学、管理的理念，都在教化引导着我，促使我反思，激励我奋力前行。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教化思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理。”于是，使我懂得了作为一名校长应从以下两方面做起：1.提高自身政治素养，在道德品质上做老师的榜样。从报告中和名校校长的身上，感受到的是那种崇高的人格魅力和对教化事业的执着追求，作为校长必需不断提高自身的政治素养，努力提升自我的人格魅力，在思想品德、道德修养上做老师的楷模，时刻用苛求的眼光看待自己，用观赏的眼光看待师生，做师生的知心人，真正达到春风化雨润物无声。2.提升自身实力素养，在改革创新上做老师的引路人。没有改革就难以发展，缺乏创新发展就会滞后，通过培训，让我意识到须要自身提升实力素养，在改革创新上做老师的引路人。通过这次培训，我加深了这种理念，提高自身素养，树立终身学习思想，自觉地投身到学习中去，做一个与时俱进、不断进步的专家型校长，只有这样才能不断地超越自己。

二、创建市级品牌学校，首先要培育高素养的老师队伍，

(一)强化师德建设，为推动课程改革增加“原动力”

德乃师之魂。坚持把师德教化作为老师队伍建设、推动课程改革的首要任务来抓。

1.抓学习，规范老师言行。

2.抓环境，统一老师思想。

学校从建设育人环境起步，从校内文化的打造入手，用校内文化调整老师的心情，用精神文化统一老师的思想。

3.抓考核，强化师德管理。

学校严格执行“师德一票推翻制”，对教职工的思想作风、工作看法实力、效果等进行全方位的考核评估，同时通过家长、学生、领导评教监督老师师德形象。

(二)加强“三支队伍”建设，即班主任队伍建设、新老师队伍建设和骨干老师队伍建设。

1.班主任队伍建设，实行班主任选聘制度，加强班主任培训工作，建立班主任量化考核制度。

2.新老师精力足、学问新、头脑敏捷、热忱高，是学校的希望所在，但是，由于阅历不足，学校将通过师徒结对的形式为每一个新老师配备一名教学上的师傅，从各个方面手把手地教他们，使他们能尽早胜任