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Share|如何建立一个精益高效的创新团队

2015-08-12Creamy众学习

(整理自dt.xuuue.)

我们生活的世界正在以令人目眩的速度改变，行业领域包括能源，科技，娱乐，通讯，金融，体育，制造和工程都出现了大规模的变化。在过去的10年里的许多创新创造，从智能手机到数码相机这些已经商品化的东西，创新力已经成为成功的关键。在这篇文章中，作者马修·格里芬展示了大小企业如何建立精益，灵活，高效的创新团队，并成功地弥合任何转变。

在2012年对超过1500名CEO的研究中，创造力成为推动繁荣的最重要的领导特性。创新成为持续竞争优势的命脉，但遗憾的是大多数企业，尤其小企业没有将人力资源转化成为他们的优势。

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建立适宜的团队

整个创新过程中，人是你最大的资产，紧接的是洞察力和数据。创新更多的是学习，而其它业务方案依赖更多的是招募适宜的人。作为一名资深的利益方，因为你想让组织未来的繁荣与收益有较好的转变，你得建立一个新的创新团队，你必须招募最优秀的人才，否那么你最后只能以失败告终。

当我跟我的客户交流，并询问他们怎么组建起他