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《卓越绩效评价准则培训》VIP汇报人：XX2024-01-23

contents目录卓越绩效评价准则概述卓越绩效评价的关键要素卓越绩效评价的实施步骤卓越绩效评价的案例分析卓越绩效评价的挑战与对策卓越绩效评价的未来展望

01卓越绩效评价准则概述

适应经济全球化趋势，提升我国企业和组织国际竞争力引导企业和组织追求卓越，提高产品、服务质量推动企业持续改进和创新，实现可持续发展准则的背景和意义

适用于各类企业和组织，包括工业、商业、服务业等适用于不同规模的企业和组织，包括大型、中型和小型适用于企业和组织的各个层面，包括战略、过程、结果等准则的适用范围和对象

采用定性和定量评价相结合的方式，强调结果导向和持续改进注重企业和组织的整体绩效和创新能力，鼓励企业和组织追求卓越包括领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进、结果等七个方面准则的体系结构和特点

02卓越绩效评价的关键要素

确定组织使命、愿景和价值观，并以此为导向营造诚信守法、改进创新、快速反应和学习的环境履行公共责任、公民义务及恪守道德规范激励员工，实现员工与组织共同发导作用

010204战略制定与执行制定和调整战略，包括战略目标、战略规划的制定、实施和调整将战略目标转化为可操作的短期目标，配置资源确保实施监测和分析内外部环境变化，适时调整战略目标和规划评估战略目标和规划的实施结果，进行持续改进和创新0