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星巴克成本调研报告分析;目录;01;目的

分析星巴克成本结构，为制定有效成本控制策略提供参考。;调研范围和方法;02;;;;其他成本;03;STEP01;;;;04;生产成本

星巴克通过优化生产流程、提高设备利用率等方式降低生产成本。;;;05;;;;06;;优化采购策略

通过与供应商建立长期合作关系、采用集中采购等方式，降低原材料采购成本。同时，可以考虑开发替代原料或调整产品配方，以降低成本并保持产品品质。

精细化门店管理

针对不同地区和门店类型制定差异化的租金和装修策略，降低门店运营成本。同时，可以优化门店布局和设备配置，提高空间利用率和设备使用效率。;THANKS

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